PMP认证培训班(重庆班)7月21号开课！_公开课

培训受众:

培训对象:企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员

课程收益:

培训目标与企业受益:
对个人：
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业：
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
运用和掌握最先进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队对项目的管理流程和制度的认识
利用体系中9个知识领域和5个过程组中的42个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库

培训颁发证书:

PMP

课程大纲

授课日期授课内容授课形式
第一天引论知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
项目生命周期与组织、
单个项目管理过程

项目整体管理
第二天项目整体管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
项目范围管理
项目时间管理

第三天项目时间管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
项目成本管理
项目质量管理

第四天项目质量管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
项目人力资源
沟通管理

第五天项目风险管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
项目采购管理
职业道德

第六天PMP全真模拟考试一 4个小时正式考试，
上午考试，下午讲解
100%题目讲演、难点疑点解答

第七天疑难知识答疑 2小时远程解答

第八天PMP全真模拟考试二 4个小时正式考试，
上午考试，下午讲解
100%题目讲演、难点疑点解答

第九天疑难知识答疑 2小时远程解答

第十天知识综合串讲全天串讲加答疑

培训师介绍

魏老师
硕士毕业于北京航空航天大学计算机系，拥有PMP认证。先后就职于微软亚洲工程院、西门子、Irdeto等多家世界500强企业，后加盟浪潮集团和神州数码；历任软件工程师、项目经理和研发项目总监等职；负责过近百个项目的管理工作，并曾作为项目经理参与过国家863重大课题和国家核高基的项目管理工作，在项目管理方面有着丰富的实践工作经验。

本课程名称： PMP认证培训班(重庆班)7月21号开课！

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