中高层领导职业化素养_公开课

培训受众:

公司总经理、人力资源部部长（总监、处长、经理）、培训部部长(经理)，中高层领导干部

课程收益:

提升执行力：反思与升华职场工作理念，绝对服从组织和领导；提升组织沟通能力；大幅提升组织情商；彻底锁定完成工作的时间结点！

感恩回报：让劳资关系更和谐；珍惜岗位；感恩公司、感恩上级、感恩工作、感恩父母、感恩社会。

目标导向：目标不变方法变；绝不找借口；对待工作用结果思维而非逻辑思维！

思维创新：把不可能变为可能，建立目标不变方法变的思维模式；从心态、素质方面实现自我突破、超越、自信心、行动力及个人执行力！

体验责任：建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，学会系统而非片面地思考问题，培养员工的责任感、荣誉感，忠诚度！

团队至上：团队风气改变从改变自我的言行开始！我是团队力量勃发的源泉！团队利益之上，个人意愿妥协于团队，打造优秀的团队！

认识自我：帮助学员内查自我并清晰自己的问题与心智模式，清晰目标，自我蜕变！

培训颁发证书:

无

课程大纲

①思维共识：对待工作要用“结果思维”而非逻辑思维；

②目标共识：目标不变方法变；

③领导共识：完成任务是领导的天职；

④下属共识：谁对最终结果负责任就听谁的；

⑤沟通共识：听懂与知道都是为做到服务的；

⑥行动共识：行动、行动、再行动；

⑦责任共识：站在系统责任高度履行岗位责任；

⑧时间共识：时间管理的核心就是时间结点管理；

⑨组织共识：把维护组织利益奉为自己的最高职业准则；

⑩职场共识：成功就是坚守到最后没有放弃的人。

培训师介绍

彭龙：生于1964年，山东人，北京理工大学管理学硕士。清华大学、北京大学总裁班特邀讲师、中国讲师评价联盟评审专家、时代光华特约高级讲师、东湖企业培训论坛总策划。
1 0年老板经历。期间，有10年的为各类企事业单位授课的经验。曾经工作过的单位包括国家医药管理局（现为国家食品药品监督管理局）、中国兵器工业集团公司与中国兵器装备集团公司的直属企业、中美合资润海投资有限公司、北京东方赢管理咨询有限公司。在营销以及管理岗位有过基层以及中高层的从业经验。
《高绩效人士的十个共识》以及《客户不要解释要效果》作者。发表过数十篇文章与论文，有关论文获得过国家级奖励。热心于公益性事业，并为大学生、企业以及社会提供过数十场公益类讲座。
作者研发并主讲的课程主要有：《总经理负责制执行与考核体系》、《员工职场素质专题系列课程（简称LDE）》以及《客户服务素质系列课程（简称LDC）》（其中包括《客户不要解释要效果》专题课程）。后两个课程授课方式均为全程封闭体验式教学（课程大纲请参见本书附件中的内容）。2007年，曾在时代光华主讲并录制《构建客户忠诚度的六大途径》。
服务过的客户包括特大型国企、民企等数以千计各类企业事业单位。其中，中石油宁夏石化公司9个月内就引入了员工职业化素质（分为高、中、初级版）内训课程20场。北京矿冶研究总院、北京时代集团、中航工业航宇、湖北省福利彩票发行中心、中石油宁夏销售公司、武汉城投集团等数百家企事业单位已经引入了《员工职场素质》、《客户不要解释要效果》等课程的专题内训。

本课程名称： 中高层领导职业化素养

查看更多：领导力公开课

上一篇： 820销售行为素质训练

下一篇：成功职场人士的职业生涯规划

与 中高层 职业化 管理中层 人力资源 相关的最新课程

•当责®领导&mdash...(2024-10-25 深圳市)

•雄鹰训战-卓越领导者系统提升培...(2024-10-25 杭州市)

•MTP中高层管理技能提升(2024-09-13 广州市)

•项目管理四步法实战训练(2024-09-06 济南市)

•华为绩效管理：提升组织执行力，...(2024-08-30 深圳市)

•MTP—&mdas...(2024-08-23 深圳市)

•《从战略制定到卓越执行》(2024-08-10 广州市)