ü 大客户需求分析 Ü 把握4类关键客户； Ü 对大客户进行结构性分析，明确竞争目标 Ü 检验大客户的5个标准，准确把握需求 ü 大客户需要销售顾问 Ü 找对人讲对话更重要 Ü 卖产品还是卖解决方案？突破建立依赖感的瓶颈 Ü 5种沟通风格，对待大客户要个性化管理` Ü 如何有效地推进客户关系发展：学员实例分析 ü 挖掘需求---做对事的成功因素 Ü 客户采购流程的"天龙八部" Ü 隐含需求与明确需求的辨析 Ü 如何让客户感觉痛苦，产生行动？ Ü 有效地投入产出分析，从信赖到依赖：羸在未起步 Ü 建立完整的客户需求分析 ü 确立竞争优势是价格谈判的关键 Ü 差异化分析，找准优、劣势 Ü 如何确立最佳卖点？建议书制定的关键 Ü 制定行动计划：巩固优势、消除威胁 Ü 说服客户接受产品/方案的步骤 Ü 呈现方案技巧：完美亮相 ü 赢得承诺 Ü 有效提问的关键，判断推进成交的最佳时机 Ü 双赢成交的有效方法 Ü 谈判技巧：如何维持高价或不降价？ Ü 深度挖掘，在大客户内部创造多次购买 ü 大客户关系管理 Ü 客户如何细分？如何抓住、抓好大客户 Ü 如何挖掘潜在客户？潜在客户成为用户的关键 Ü 用系统分析的方法来做诊断 Ü 全面提升客户满意度的奥秘在哪里？
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本课程将从大客户
课程大纲
Ü 把握4类关键客户；
Ü 对大客户进行结构性分析，明确竞争目标
Ü 检验大客户的5个标准，准确把握需求
ü 大客户需要销售顾问
Ü 找对人讲对话更重要
Ü 卖产品还是卖解决方案？突破建立依赖感的瓶颈
Ü 5种沟通风格，对待大客户要个性化管理`
Ü 如何有效地推进客户关系发展：学员实例分析
ü 挖掘需求---做对事的成功因素
Ü 客户采购流程的"天龙八部"
Ü 隐含需求与明确需求的辨析
Ü 如何让客户感觉痛苦，产生行动？
Ü 有效地投入产出分析，从信赖到依赖：羸在未起步
Ü 建立完整的客户需求分析
ü 确立竞争优势是价格谈判的关键
Ü 差异化分析，找准优、劣势
Ü 如何确立最佳卖点？建议书制定的关键
Ü 制定行动计划：巩固优势、消除威胁
Ü 说服客户接受产品/方案的步骤
Ü 呈现方案技巧：完美亮相
ü 赢得承诺
Ü 有效提问的关键，判断推进成交的最佳时机
Ü 双赢成交的有效方法
Ü 谈判技巧：如何维持高价或不降价？
Ü 深度挖掘，在大客户内部创造多次购买
ü 大客户关系管理
Ü 客户如何细分？如何抓住、抓好大客户
Ü 如何挖掘潜在客户？潜在客户成为用户的关键
Ü 用系统分析的方法来做诊断
Ü 全面提升客户满意度的奥秘在哪里？
培训师介绍
杨老师深谙成人培训的方法与技巧，讲课寓意深刻、风趣幽默、课堂生动活泼，与学员互动的上课风格备受好评；此门课程将最新采用学员企业实例分析、沙盘模拟等教学手段，将深奥的原理化繁为简，将复杂的大客户销售进行模式化流程化管理，实现学员“学了就能用、用了就有效”的教学目标。
本课程名称： 大客户销售与客户关系管理
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