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本课程名称： 卓越经理人高级研修班
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培训受众:
各大中型企业中层管理人员或后备干部人选；
小型企业中高层管理人员。
每月不定期循环开班，学制6个月，每月开课1次，1次2天，共72课时。
课程收益:
1、理解管理的真正含义，不论在思想上和行为,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡。
2、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划安排，提升对部门的管理运作能力。
3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。
4、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的
5、提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率。
6、提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源。
7、提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司整体目标的实现。
课程大纲
模块二 管理工作：管理者的人力资源管理、问题分析与解决、中层管理领导艺术与技术
模块三 管理团队：拓展体验活动、高效沟通技巧、团队建设与协作
模块四 管理部署：部属培育与有效激励、授权与委派
每月不定期循环开班，学制6个月，每月开课1次，1次2天，共72课时。
培训师介绍
★闫凤芝:北大纵横高级合伙人,清华大学、复旦大学总裁班特邀讲师；
★陈羽天: 国内资深培训师，国际注册企业教练；
★王一恒:清华大学、香港国际商学院、汉硕管理学院等国内著名大学的MBA、EMBA主讲专家
★胡润东: 曾任多家大型企业高层管理者，某世界500强企业全国培训经理；
★娄 萌: 专业培训导师，清华大学、浙江大学等多所高校EMBA课程研修班特邀讲师；
★朱甲丁:资深顾问,培训师 ；复旦大学管理学院卓越经理人培训特聘讲师；
★王 兵:复旦大学工商管理硕士，曾在3M、百威等外资企业人力资源高级经理；
更多实战专家团。。。。。。
每月不定期循环开班，学制6个月，每月开课1次，1次2天，共72课时。
本课程名称： 卓越经理人高级研修班
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