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本课程名称: 创新管理与创新思维
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
作为管理者,您是否为在复杂环境下如何走出一条实现跨越发展的道路而困惑?是否因为为领导十分重视创新,而团队的创新能力根本无法适应新形势下竞争需求而烦恼?是否为构建一套确保人人能创新、事事都创新、产品快创新的管理模式而苦苦追寻?为了解答您这些疑惑,本课程在总结大量成功企业的案例经验基础上,结合实用的操作工具,为构建适合企业企业的创新管理体系提供方法。
【课程释疑】
了解国内、国际一流企业在管理创新和技术创新的管理模式
掌握根据本单位特点,构建独特竞争力的项目、产品和服务,实现创新发展的路径
掌握创新战略体系、创新文化体系、创新管控体系、创新投入机制、创新激励体系、创新能力体系和创新平台搭建的内容及设计方法
掌握确保人人能创新、事事都创新、产品快创新的管理模式
掌握如何充分发挥政府资源、社会资源及单位内部资源,实现企业创新发展。
课程大纲
培训师介绍
主持和参与《科技创新团队的判定标准与培育政策研究》《科技人力资源发展报告》《优秀创新人才的典型特征及成长环境》、《国家前沿创新》等研究成果的编写;服务的典型单位包括中组部、科技部、中国科协、卫生部、劳动部、江苏省公路局等50多家政府机关。及山西省能源产业集团、中国航天、中国兵器、中国移动、中国联通、中国石化、中国电信、上海宝钢、上海期货、国家电网公司、美中宜和妇儿医院、国家核电公司、国家开发银行等各类企业300多家。
本课程名称: 创新管理与创新思维
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