高效能人士的七项修炼_公开课

课程大纲

时间地点 4月19-20日（培训），21日参观青岛啤酒济南

培训费用 2600元 (参观另交100元)

【课程背景】
本课程源于美国著名人际关系专家、行为学家史蒂芬*柯维博士开发的享誉全球的《高效能人士的七个习惯》。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程。
通过培训，可以达成以下目标：
1、大幅度提升学员的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气，以积极的心态对待工作。
2、改变员工工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。
3、目标明确，全力以赴，通过分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力，产生对企业的归属感。
4、对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高执行力和工作效率。
5、培养共赢理念，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理，敬业且对事业、企业忠诚。
6、珍惜差异，学习建设性地整合差异的艺术，实现集思广益，“1＋1 > 2 ”。
7、强调在体商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、灵商（SQ）等人生各个层面上的均衡发展；培育不断学习的企业文化。

【培训方式】
Ⅰ、讲解
Ⅱ、小组讨论
Ⅲ、案例分析
Ⅳ、练习
Ⅴ、角色扮演
Ⅵ、游戏
Ⅶ、启发式、互动式教学*

【课程大纲】
第一讲：重新去探索自我：从内而外造就
一、如何看待习惯
二、三个概念新义
三、如何实现成功
四、人生三个阶段
五、命运的决定链
第二讲：个人领域的成功：从依赖到独立
习惯之一：主动积极——个人愿景的原则
一、人类独特的禀赋——发挥积极的作用
二、相同的指纹极少——创造自己的生命
三、由内而外去造就——树立价值的原则
习惯之二：以终为始——自我领导的原则
一、愿景和目标
二、SMARTD原则
三、使命与宣言
四、领导与核心
五、原则与价值
习惯之三：要事第一——自我管理的原则
一、要事第一——要忙得有意义
二、何谓要事——最重要的事情
三、如何做到——讲究基本原则
四、时间管理——做时间的主人

第三讲：公众领域的成功：从独立到依赖
习惯四：双赢思维—人际领导的原则
一、何谓双赢
二、六种思维
三、双赢品格
五、双赢关系
习惯五：知己解彼—同理心交流原则
一、先哲圣贤们的名言
二、沟通的最基本原则
三、印第安人的发言棒
四、不良沟通四个弊病
五、影响知彼解已因素
六、“八不原则”的守恒
习惯六：统合综效—创造性合作原则
一、统和综效的基本概念
二、统和综效的几种方式
三、统和综效的基本原则
第四讲：平和的自我更新：从提升到完善
习惯之七：不断更新—平衡的自我更新的原则
一、更新自我的概念
二、苟日新，日日新
三、更新自我的法则
四、更新的四个面向
五、每天问一个问题

培训师介绍

郭俊平
美国领导力中心（CLS）认证中文培训师
* 北京大学、清华大学、中山大学等知名高校总裁班、EMBA特聘讲师。
* 曾任职于韩国好丽友食品公司、英国巴斯金士百啤酒公司，具有丰富的管理经验。
* 先后为飞利浦电子、诺基亚、松下、北汽福田、上汽集团、东风雪铁龙、海尔、康师傅、中国航天、
神火集团、伊利、湖北中烟、好丽友、六和集团、三元乳品等企业提供领导力训练。

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