2012年6月PMP考前培训火热招生_公开课

课程收益:

PMP认证的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程帮助您将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。在愈演愈烈的市场竞争环境下，　IT项目经理将是一个持续抢手的职业，中国在新知识经济形势下对管理型人才，尤其是项目管理方面，出现了大量人才空缺。项目经理也从专业技能走向管理岗位的重要通道之一，PMP则是项目经理身份的象征，PMP俨然已经成为技术人员逐步走向管理岗位的一把金钥匙。世界500强企业把项目管理人才培养和体系建设作为重点人才战略的培养计划，更是把对PMP 持证人员的录用和培养作为长期的组织目标。如：华为，IBM，惠普、联想等，特别需要有经验的IT项目经理来完成项目，保证公司业务的健康发展。PMBOK体系也作为组织公认的权威的项目管理标准体系。对于持有PMP证书的人员，未来职业发展将会非常有帮助

课程大纲

【课程内容设置】

第一天项目管理概念、框架、过程通过5天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。
第二天补充内容：项目计划、执行和控制
第三天九大知识领域4-6章（整体，范围，时间）
第四天九大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）
第五天九大知识领域10-12章（沟通，风险，采购）及职业道德

第二部分：模拟考试时间2天上午考试,下午试题解析了解PMP考试题型，找到自己学习的不足，学会如何看书和正确备考，并不断优化自己的学习方法和备考思路。

第三部分：精要串讲时间1天对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。

第四部分：考题答疑及往年真题分析时间1天解答学员考前的所有问题，并根据往年考试真题梳
理各章节考试要点，划记考试重点、难点。

培训师介绍

吕老师具有12年以上跨国公司IT服务行业经验，其中11年从事项目管理工作，具有丰富的项目管理实战经验，重侧于大型复杂项目管理工作。
吕老师是经验丰富的项目管理培训师。具备超过5年的IBM专业项目管理培训经验。培训课程包括：《项目管理概念》、《项目财务管理》、《PMP考前培训》等。培训学员包括
IBM 内部员工、IBM合作伙伴、IBM产品独立软件开发商(ISV) 项目管理人员、海尔、松下电器、二汽、吉林大学等。以丰富的项目管理实战经验，在教学中注重理论联系实际，为实战派培训师。
吕老师为美国项目管理协会（PMI）北京志愿者核心团队成员，曾多次作为PMI特聘嘉宾参加演讲。
吕老师为青年成就组织（Junior Achievement）资深志愿者，曾经在北京大学、北京航空航天大学、对外经贸大学、北京外国语大学、北京语言大学、人民大学、北京师范大学、北京理工大学、中央民族大学、北京工业大学、北京师范大学附属实验中学等学校执教过《事业起航》、《企业经营管理模拟MESE》、《学生公司》等课程。

项目管理经验
国家电网集中式容灾中心系统建设项目；„
北京朝阳图像信息管系统；
ABB北京数据中心迁移项目；
北京朝阳区发改委SOA数据平台项目；
北京朝阳城管智能监控系统项目；
北京医药产业基地信息系统咨询项目；
天津泰达公共事业信息系统咨询项目；
天津泰达应急系统项目；
天津泰达数字图书馆信息系统项目；
天津联通计费系统容灾项目；
河北电信互联网数据中心项目；
山东电信互联网数据中心项目；

认证：

PMP
2008年获得IBM Certified Senior Project Manager认证

本课程名称： 2012年6月PMP考前培训火热招生

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