广州国际项目管理PMP认证7月备考班_公开课

培训受众:

具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。

课程收益:

案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！

培训颁发证书:

PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。

课程大纲

WDPMP-1项目管理认证考试简介
知识框架、项目启动、项目计划
2012年07月07日【周六】樊晓明项目管理体系讲解
（每天7小时）
WDPMP-2项目执行
2012年07月08日【周日】
WDPMP-3项目监控
2012年07月21日【周六】
WDPMP-4项目收尾、职业道德和专业规范
2012年07月22日【周日】
WDPMP-5 知识体系重点串讲
2012年08月04日【周六】胡颐

3天模拟考试（600道全真模拟题）

WDPMP-6 PMP全真模拟考试（一） 2012年08月18日【周六】
WDPMP-7 PMP全真模拟考试（二） 2012年08月25日【周六】
WDPMP-8 PMP全真模拟考试（二） 2012年09月08日【周六】

培训师介绍

樊晓明　PMP 硕士
项目管理专家、PMP考前培训讲师
软件需求管理专家、系统分析师
美国项目管理协会（PMI）认证PMP
长期从事软件项目开发与管理工作，具备对项目管理的正确理解，并具有实际操作经验;善长计划管理、需求管理、质量管理及风险管理。
通过大量的项目开发与项目管理工作，在软件需求管理和软件质量管理工作方面积累了丰富的管理经验。近年来，为多家公司承办过需求、技术、项目管理及质量管理等方面的培训，具有丰富的培训讲课经验。
【老师特点】
> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；
> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；
> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；
> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。

本课程名称： 广州国际项目管理PMP认证7月备考班

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