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本课程名称： 领导力与教练项目：领导力重构--“聚焦承诺的领导者”
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培训受众:
课程收益:
* 我如何才能被看作一个值得尊敬和强有力的领导者从而影响我的成功？
* 在工作场所中创造转变的教练式
* 我个人做了什么将会妨害我个人和团队获得结果？
* 我如何领导和激发团队去迫不及待地去创造不断进行的持续的结果？
我对我的企业可以期待获得什么结果？
* 一个经过转变的领导团队（不是一时头脑发热的反应）
* 充满希望，更加开心和更加被激发的员工
* 领导者拥有真正的工具和真正的沟通将改变原状，同时获得自己能够强
* 有力地领导团队的自信
我们对你的承诺是：我们保证领导者们学习到最新最前言的领导力和沟通技巧和洞见。
领导者将带着完全不同的领导力 视角和领导一个强有力的团队
的自信离开。
课程大纲
本培训通过一直用于我们的企业教练客户身上的教练方法和工具将为你的领导团队提供必需的教练方法和工具。你将不再 怀疑是否企业教练真的能创造结果。我们将为你显示如何以及为什么它是一个激发员工绩效的有效工具。多年的沟通不畅将会一去不复返。
不承担义务，不负责任和模糊的沟通不起任何作用。在领导者，管理层和所有层级的员工中实施一种负责任的沟通结构！懒散的沟通将会扼杀组织，将导致组织撞墙，同时也限制了绩效发挥的可能性。当某种特定的结构，态度同正直诚信一并实施时，创造结果的可能性是无止境的。让我们将你的领导者们从普通或尚可提升到非凡。
课程细节：
本培训课程通过使用大量的个案分析和参与者互动提供了一种高水平的学习体验。
第一天概要:
第一天你将学习到教练技术如何提升员工绩效以及如何与顾问与咨询区分。你将了解BusinessCoach.com的教练模式和如何实施教练的方法创造一种负责任的企业文化，并为你提供建立成为一个以承诺为基础，以行动为导向的组织的知识。
第二天概要:
第二天将学习各种提升你的领导力技巧并帮助你成为一个强有力的领导者的各种教练方 法。你将学习这些内容：负责任的力量，可以衡量的结果，目标和好主意对比，积极的干预和消极反应对比，意图/结果，补充资本和你如何才能创造行动和提升绩效。
我们所涉及到的主题*
* 特定的沟通和教练方法产生出高执行力高绩效的团队
* 企业教练方法和特质将让你在竞争者中独领风骚
* 简单地说什么以及成为谁就能自动地转变你的团队
* 通过培训和教练你的团队将如何转变你的企业并提升基线利润
培训师介绍
从事企业教练22年（行业顶级专家）
已为世界10，000余位企业领袖
及宝马机车公司在内的500多家企业
涉及房地产、能源、高新科技、网络社交、服务业和医药等100多个行业
美国资深MBA教育及企业教练培训专家
出版企业管理类书籍《从今天创造未来辉煌的策略--企业实用手册》
经商经历
在过去的30多年的职业生涯中，他是一位成功的企业家，曾拥有2个成功的企业：
***海湾地区印刷公司，在经营了5年之后，1979年当公司的销售额提高了7倍之后出售。
* 布拉福特.马丁商业地产公司， 在上世纪80年代（在30+岁），在经营了7年后最后以10+亿美元出售。
加里的职业理念：
我只提供你想要的结果！
加里提供的结果
70%的客户销售额和利润提高200%。50%的客户运营成本降低了54%。86%的客户企业的工作文化和道德得到提升。 95%的客户在工作中的沟通技巧得到提升。
客户眼中的加里
他与客户平均工作的时间是23个月（在工作了3-6月之后，客户主动要求延长服务期限），其中92%的说，“自从我们聘请了教练加里，我的生意和个人生活都得到了显著的提升。”98%的说，“加里是一位伟大的教练和朋友”，并且有96%的说“加里完全理解了我们公司的目标，并且全心致力于我们的成功。”
本课程名称： 领导力与教练项目：领导力重构--“聚焦承诺的领导者”
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