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人力资源创新实战研修班

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  • 课程时间:2012/05/19 09:00 至 2012/05/26 09:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 张老师等
  • 课程编号:193430
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业领导人、HR 总监、 HR 经理、人事主管、人事专员、招聘专员、有志于从事人力资源者、各级人事与人力资源管理部门负责人等

课程收益:

目前市场上唯一的针对企业HR创新实战课程,让你迅速成为更专业的HR;全部课程立足于HR的实际操作与经验方法,没有空洞的理论;完全不同于人力资源管理师考证课程,更强调HR现实事务的处理技巧;不仅教你如何做,还告诉你为什么这样做?让你举一反三,触类旁通;经验丰富的名企实战派和上海市人事局专家担任师资;上海市委组织部、人保局共同颁发证书,权威机构质量认证!打造“选、用、育、留”模块,从战略着眼、战术着手、体系思维,打造人力资源体系的立体课程设计,让人力资源管理人员成为企业的人才专家。

培训颁发证书:

颁发中共上海市委组织部、人保局的“上海人力资源创新实战研修班”结业证书,加盖钢印。

课程大纲

模块一:高效招聘与面试技巧
1.建立对招聘工作的正确认识
2.如何实施完整的招聘流程
3.行为面试中运用的实战技巧
4.如何让招聘更成功
模块二:员工职业生涯开发与管理
1.职业生涯与人生目标
2.企业战略发展与职业生涯设计
3.员工职业生涯开发“十步曲”
4.个人潜能发挥,把握和创造职场机遇
模块三:薪酬与绩效管理
1.企业绩效管理所面临的困境
2.绩效考核指标体系构建方略
3.常用的绩效考核方法
4.如何进行绩效评估和绩效改进
模块四:企业用工风险与防范
1.劳动关系的认定
2.经济补偿金与双倍赔偿金
3.关于案件处理程序的规定
4.保险待遇 ---- 案例分析

培训师介绍

DAVID ZHANG
先后在3家欧美跨国公司担任中国区人力资源经理和总监。APC高级培训师;多家公司的顾问;复旦、交大MBA班特聘讲师,上海市高级人力资源管理师特邀讲师;上海市职业培训师特邀讲师,擅长课程包括《招聘与面试技巧》、《绩效考核》,《管理和沟通》,《新晋经理的管理技能提升》等人力资源类。
张老师
创立全国第一个人力资源管理系和全国最大规模的人力资源测评中心;并获得新型行为动态测评系统国家专利,现任美国夏威夷大学人力资源管理学院院长、上海师范大学人力资源优立取研究所所长、研究生导师、职业生涯规划与设计研究室主任、擅长课程包括《人力资源开发与管理》、《组织行为学》、《公共关系学》和专题讲座《招聘技巧与甄选方法》、《绩效考核》、《职业生涯规划》、《人力资源规划》、《员工激励与绩效管理》、《工作分析》等课程。是中国第一批“人才中介职业资格考试” 《人力资源管理》课程辅导班特聘高级讲师,并被聘为国家劳动和保障部企业人力资源管理师国家职业资格考试上海市劳动局人力资源技术培训中心客座教授等。
孙老师
1986年毕业于复旦大学,获学士学位后,在华东政法学院获硕士学位。
复旦大学高级工商管理特约教授,上海政法学院司法考试、企业法律顾问执业资格考试考前辅导特约教授,上海市职业经理人、人力资源管理师、上海市紧缺人才高级人力资源经理等培训项目劳动法模块课程高级培训师。
先后为上海国际港务集团、上海东方航空公司、上海烟草集团、上海石化股份有限公司、山东齐鲁石化、上海市教育委员会、上海市农业科学院、上海市建筑设计研究院等近百家用人单位提供法律服务,同时正担任上海国际港务集团、上海市盲童学校、四川德阳谭氏餐饮有限公司、上海兴安得力软件有限公司等十多家单位的常年法律顾问,并为数百起劳动争议案件提供过出庭代理或咨询服务。
李老师 管理与人力资源实践型专家,现任某500强全球企业中国区组织发展经理,负责中国区各单位组织发展事务的规划、推广和实施;人才管理、绩效体系的监控与改善;培训体系的规划与运作。李老师毕业于中国科学技术大学系统科学专业、乌克兰国立顿巴斯工业科学院研究生院、并系统学习过国际人力资源管理专业。具有DISC 国际认证评估师资质;曾先后在日韩、欧美企业担任人力资源主管、人事行政主任、人力资源与行政经理、人力资源经理等职务。 李老师具有丰富的管理经验和人力资源管理理论。熟悉人力资源各个模块的规划和运作、擅于运用系统科学思维推行项目和事务运作、了解不同类型外资企业的运作模式和管理文化。战略人力资源系统规划、招聘与面试技巧、绩效管理体系建立与改善、培训规划与实施、人才管理、职位分析与岗位设置、领导力执行力建设、目标和绩效管理等。

本课程名称: 人力资源创新实战研修班

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