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本课程名称: 卓越绩效黑带突破改善训练营
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
请学员在每次培训前根据《DMAIC工具技术与方法论》参考书籍,预习到相关环节
实际培训将由黑带大师根据情况进行调整
预备课程:MTP卓越绩效管理心智模式修炼
1.自我超越
2.系统思考
3.卓越绩效管理模式对标管理
4.卓越绩效改善系统动力学
5.MTP管理能力提升练习
第1周 定义阶段
1精益六西格概论
2精益生产
3价值流图析(VSM)
4精益六西格玛在企业的推行策略
5财务分析
1.六西格玛起源
2六西格玛基础
.3 定义客户价值
4 定义阶段介绍
5 指标metrics
6 项目选择和定义
7 项目财务培训
8项目管理
卓越绩效管理项目定义阶段咨询辅导
测量阶段:
1 测量阶段介绍
2. 过程图
3.MINITAB介绍
4、描述统计
5. 因果矩阵C&E
7 失效模式后果分析FMEA
8 测量系统分析
1 过程能力
2 Z转换
.3 数据收集分析
.4 定义阶段回顾
5测量阶段回顾
.6六西格玛基础建设介绍
卓越绩效管理项目测量阶段项目咨询辅导
第2周分析阶段
1 5个为什么
2 多变量分析
3 连续数据假设检验
4 离散数据检验
1方差分析
2 样本量计算
3 回归分析
4 非参数检验
5图形分析
1 多元回归
2 分析阶段评估
卓越绩效管理项目分析阶段咨询辅导
第3周 改进阶段:
1. 改进阶段介绍
.2 DOE试验设计介绍
.3 全因子试验设计
1 2K全因子
2 部分因子
3 中心点
4 区组
5一般全因子
6筛选DOE
73K DOE
1响应表面试验
2混料设计
3田口设计
4改进阶段回顾
改进阶段项目辅导
第四周 控制阶段:
1控制阶段介绍
2控制计划
35S标准化
1防错
2控制图
3控制阶段回顾
4案例讲解
卓越绩效管理项目控制阶段咨询辅导
培训时间:20天;培训价格:40000元/人
培训师介绍
本课程名称: 卓越绩效黑带突破改善训练营
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