你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 职业发展之--员工职业生涯规划
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
（免费赠送4月20号《艺术变迁鉴赏》或《影响力》沙龙活动）
课程收益:
了解职业生涯的发展阶段和任务，正确审视和确定员工的职业发展阶段与绩效目标
制定满足个人和组织发展需求的生涯规划方案，培养职责意识
课程大纲
什么是职业生涯？谁的职业生涯？为什么要规划？
员工职业生涯发展“规律”
职业生涯孕育期
职业生涯进入期
职业生涯成长期
职业生涯盛年期
职业生涯的老化
员工职业生涯发展的内驱力――职业角色与定位
职业生涯发展目标：到达并保持职业盛年期
分析工具：EDIT模型
职业生涯发展预测
规划与开发策略：EDIT与职业生涯周期
发现员工优势和贡献区――寻找适合的地方
职务特性与EDIT需求
识别员工优势与贡献
各类员工的职业定位与生涯规划：营销
人员、管理人员和技术人员
第二部分 员工职业生涯规划管理务实
组织职业生涯规划的基本原则
如何辅导不同职业发展阶段的员工
如何在组织内部设计职业发展通道和晋级标准
组织职业生涯规划案例分享
第三部分 员工职业生涯规划实践
职业生涯规划书
基于职业生涯发展能力开发和自我管理
第四部分 案例分析
成功实施职业生涯规划组织内部要素
成功案例分析
培训师介绍
2001年开始致力于体验式学习的研究，2004年致力于心理测评和职业生涯规划的研究，擅长以教练方式引导和辅助受训人，擅长课程：心理测评、职业生涯规划、体验式培训、团队沟通。
部分客户：浙江经协集团、石梁啤酒、浙大EMBA/MBA、上海联想、中国伊利、中美华东制药、中国人寿、养生堂、中国联合工程、英特药业、西子奥的斯、浙江省工商银行、浙大中控、上海浦发银行、华立仪表集团、凯喜雅集团等。
本课程名称： 职业发展之--员工职业生涯规划
查看更多：人力资源公开课