高效面试官资格培训—程度差异面试法

各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、招聘经理等

【收费标准】3600元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等）将面试做成一种技术，大量的实战演练教给面试官可以操作的技能白玲讲课特色一：讲课干净利索、真材实料。多年来，学员最多的反映就是：听白玲老师的课，得到的是不掺杂水分的“干货”，白玲老师从不隐瞒，从不渲染，上课也从不加入不重要的游戏；整个课程尽可能让学员掌握最多的内容，深入浅出，贴近实际，大量实战训练，把复杂的技术清晰化、实用化。白玲讲课特色二：课程的含金量越来越高。白玲老师是一个研究型讲师，她一直在研究国内企业适合的人才测评理论体系和工具，同时她也在实践中不断检验，以面试课程为例，开始，面试课程能把标准讲清楚，后来，可以把提问追问的要点讲清楚，现在可以把提问和追问的关键问句提炼出来，面试的对象涉及到大学生、一般人员、管理者。白玲老师的不断研究和实践，使得课程含金量不断增加，对于客户来说，听白玲老师的课，也就是把握了这个领域国内最先进的理念和技术。白玲讲课特色三：课程的实战性很强、信息量很大。听白玲老师的课程，生动有趣，引人入胜。课程全部围绕主题，从开始就进入互动环节，学员不仅听懂了，还要训练，为了让学员更好地掌握，课程中经常会请来陪练的人，让学员在真实的场景中得到能力的提升。白玲老师认为，培训的目的是为了提高学员的认识和实操能力，在课程设计上不能怕麻烦，应该让学员学完后有明显的收获。白玲讲课特色四：对内部人才的识别技术正式推出。针对企业各级管理者看人标准不统一，看人过于主观的问题，白玲老师开设了看人有术－快速识别有潜力的管理者课程，专门讲解如何准确评估一个人的管理潜力，掌握了这个看人技术，能够帮助企业提升对管理人才的选拔、培养和留用水平。讲课形式：* 实战演练* 学员以小组为单位进行学习* 授课过程学员全程参与，观摩、讨论并实战* 讲师采用视频、现场演练、有奖回答等多种方式授课* 对中央电视台《绝对挑战》节目进行案例分析，讲解面试理念、技巧和方法。课程内容：第一部分 如何确定面试标准* 确定关键方向：确定关键方向来自于三个匹配的重要性顺序* 确定关键事件* 确定三个匹配的重要性顺序：人岗匹配、人和组织匹配、人和组织的发展匹配* 要找出关键事件作为面试评估的方向* 确定关键事件的主体类型： 创造构想型、 改进组织型、 技术操作型* 确定关键事件单元的程度差异：和人打交道、 和事打交道、和信息打交道* 确定人才标准* 确定实力和资源条件标准* 确定潜力标准* 确定专业能力和可转换能力标准* 确定三层可转换能力标准：基础能力、自我指挥能力、再循环能力* 确定可转换能力行为套路标准练习：为一个真实的岗位确定用人标准和人才标准第二部分 面试提问和追问技巧*面试的主要方式：一是，问过去，用过去预测未来；二是，问情景情景案例法*面试提问和追问的主体内容*面试技巧——量、追、带、判练习：五种能力和稳定性成长性的问法* 沟通能力的问法* 执行能力的问法* 学习能力的问法* 团队合作的问法* 压力承受能力的问法* 稳定性和成长性的问法第三部分 提升评判力* 快速从工作小事中评判人才* 快速从生活中评判人才* 快速从语言特色中评判人才练习：一次完整的面试对人才进行定性和定量评判互动答疑

白 玲 老师 战略合作专家
国内著名任人才鉴别专家，北京师范大学心理学学士，1991年毕业于北京师范大学心理系，先作了8年大学老师，后进入人力资源领域从事人才测评、职业咨询、项目管理工作。1998年开始建立了国内最早的职业生涯规划服务体系，是这个领域服务模式与咨询技术最早的开拓者和实践者之一。她曾经参与数千人的企业人才测评案例，亲自执行300多名企业中高层管理人员的一对一的职业咨询。
近10年，白玲被南方周末、中国青年报、北京青年报、前程周刊、北京人才市场报、精品购物指南、三联生活周刊、时尚、职业女性、健康之友等多家媒体采访报道，在上述媒体发表文章200多篇，目前是《前程周刊》成功人物访谈的特约评论人，《都市主妇》白玲专栏的主持人、中央电视台《绝对挑战》节目嘉宾。白玲老师获得2008年中人网十佳培训师称号。
白玲，善于应用人才测评技术为企业选拔合适的人才，也帮助个人找到合适的工作，同时，白玲认为，个人和企业都是在发展变化的，企业需要辅导员工作好职业规划，个人也要有意识地规划自己的人生。经过几年的实践，并借鉴国内外的理论和方法，白玲建立了职业生涯规划的思想和方法体系，立足于人才测评技术、诊断技术、沟通技术、决策技术等四类技术，面向职业选择、职业转换、职业优化等三大主题，将长期致力于从职业规划的角度促进人——职匹配、人——职发展，最终实现人力资本的增值。
白玲素描：
师者白玲-------曾为人师，好为人师，传道授业是人生的责任，也是最大的乐趣。讲授“如何辅导员工作好职业规划”“如何给自己定位”“如何从技术人员成为管理人员”“如何规划职业生涯”等课程，还为社会和企业培养了人才测评师和职业咨询师。
学者白玲------喜欢思考和研究，建立了人才测评、职业咨询和员工发展的服务模式和技术体系，1998至今发表文章200多篇，她的职业生涯思想和技术是基于心理学、管理学、经济学和社会学四门学科基础之上的体系，还是国内外职业生涯规划理论和实践的总结。
专家白玲-----国内资深职业咨询专家，从事工作讲究专业水平，为人做事讲究职业精神。她认为专业应该具备理论上的系统性和技术上的领先性。1998年以来，她进行的人才测评和职业咨询服务，满意率为96%。作为白玲工作室的灵魂人物，是职业咨询工作室理论和操作方法的创始者，成为业内典范。
社会活动者白玲------作为中国著名职业咨询专家，经常应邀到各地企业、大学、电视台、平面媒体上进行职业咨询、演讲与点评，被许多媒体约为职业咨询栏目主持人。与美国、台湾著名职业生涯规划专家建立了良好的合作关系。