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本课程名称: 商业地产融资模式及招商营销实操-----商业地产职业经理人认证培训
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培训受众:
课程收益:
→ 学习商业地产的定位策划、营销及招商推广要点,掌握商业项目开发成功的核心秘笈
→ 学习商业地产的项目管理,提升全面操盘能力,避免商业地产开发和运营的错误、陷阱;
→ 欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解商业融资、规划、招商、营销等策略难题。
→ 取得商业地产职业经理人认证证书。
培训颁发证书:
课程大纲
师资:许均华 中诚信托金融机构 首席经济学家 副总裁
商业地产金融实践与创新 (2012年3月16日 全天)
一、我国商业地产的发展现状及特点
二、我国商业地产开发融资需求背景
三、商业地产开发融资的概念及特点
四、可供借鉴的美国商业地产融资方式
五、我国商业地产融资的方式及发展趋势
六、商业地产信托与金融工具创新
七、新金融环境下房地产银企关系管理
八、商业地产融资创新案例解析 (万达 越秀 汇贤)
第二天
师资:张志东 中粮集团大悦城副总经理
第一模块:商业地产解码 (2012年3月17日 上午)
商业地产开发的五个利润密码
利润密码一:开发商具有良好心态
利润密码二:多元化的融资渠道
利润密码三:利用更有操作经验的外脑
利润密码四:整合多元利益团体
利润密码五:明确项目的开发主题定位
第二模块:商业地产核心价值 (2012年3月17日 上午)
一、商业地产开发需要解决的问题
二、把握商业地产和住宅开发的八个区别
三、做一份时效商业地产调研的六个要点
四、寻找商业地产稀缺性业态并达到效益与风险的平衡
五、选择项目开发流程的两个设计步骤
六、协调商品组合功能定位与消费者关系的四个策略
七、实现人性化规划设计的八个方面
第三模块:商业地产定位、招商与运营 (2012年3月17日 下午)
一、社区商业与步行街
1、社区商业的成功定位与招商
2、社区商业的营销与品牌管理
3、商业步行街的成功招商与运营
4、商业步行街的营销与高效推广
5、案例解析:蓝色港湾
二、购物中心——招商与运营管理
1、中国特色购物中心的特点及管理
2、购物中心的成功定位
3、成功招商的保障性组织形式
4、购物中心管理运营基本思路
5、案例解析:中粮大悦城 万达广场 华润万象城
培训师介绍
现任全国现代金融控股有限公司总裁,经济学博士,高级经济师。
长期从事银行、证券公司和信托公司业务,对国内金融市场有较深入的研究,曾在中国农业银行总行信贷部和研究室工作。
1992年参与组建南方证券有限公司,先后任研究咨询部总经理、办公室主任、南京分公司总经理、投资银行业务总部总经理、研究所所长和副总裁。
2005年加入中诚信托有限责任公司,任首席经济学家。曾主持多项国家自然科学基金、中国证监会、中国证券业协会、中国信托业协会、上海证券交易所、深圳证券交易所等单位研究课题,研究成果多次获中国证监会、中国证券业协会、中国信托业协会等单位评选的优秀研究成果奖。
张志东
中粮集团大悦城凯莱副总经理;复旦大学商业地产研究所研究员;
作为主要操盘手张老师曾先后服务于天津星耀五洲项目:11000亩旅游休闲高尔夫、酒店、大型商业广场、别墅等综合业态高端综合体;中粮集团大悦城系:北京大悦城、天津大悦城、上海大悦城等
本课程名称: 商业地产融资模式及招商营销实操-----商业地产职业经理人认证培训
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