2012上半年信息系统项目管理师考前辅导班热招中_公开课

课程大纲

一、培训方式和特色
一流师资经验丰富
中心拥有国内第一流的系统集成（高级）项目经理培训专家团队，有着极为丰富系统集成（高级）项目经理考前培训经验，积累了大量的培训和考试资料。
系统练习确保质量
中心专家老师经过近400多期的软考考前培训授课经验，设计了全套针对考试的授课体系和应试技巧，培训之后每周发送一套练习题，每两周提供一套全真模拟试题。并辅助以在线答疑、电话邮件指导论文等教学方式，确保教学质量。
信息准确分级授课
中心培训方式灵活，针对北京地区，专门采用了4+1授课模式，上4天常规的培训班后，于考前安排一天辅导冲刺，讲解最新的考试信息。
以人为本方式灵活
为了方便广大学员，中心上半年开展系列培训，学员可以根据自身情况选择不同月份参加培训，也可在同一级别培训班中免费转班。对于考试不合格的学员，给予一次重听机会（收取成本费850元）。

二、培训时间、地点（共计5天）
课程培训时间（4天）冲刺时间（1天）地点
第一期项目经理 02月25日-28日 5月12日
第二期项目经理 03月15日-18日 5月12日
第三期项目经理 04月07日-10日 5月12日
第四期项目经理 04月21日-24日 5月12日
第一期
高级项目经理 03月10日-13日 5月13日
第二期
高级项目经理 04月12日-15日 5月13日
第三期
高级项目经理 05月03日-06日 5月13日

三、培训费用
系统集成项目管理工程师（项目经理）： 3500元/人；信息系统项目管理师（高级项目经理）：4000元/人;（培训包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。
注：本次培训之后，考试没有通过者，可以凭培训缴费发票的复印件重听一次，只收取培训教材资料、教学用品、中餐等费用850元/人。

四、课程内容
系统集成项目管理工程师（项目经理）：
1、知识点串讲
2、模拟分析、考试介绍
系统集成项目管理工程师考试介绍
2012年上半年考题预测
关键知识点串讲与课后复习指南
模拟题讲解分析
典型案例分析
真题实战及试卷讲评
信息系统项目管理师（高级项目经理）
1）知识点串讲
2）模拟分析、考试介绍
历年考题分析及2012年上半年考题预测
关键知识点串讲与课后复习指南
模拟题讲解分析
典型案例分析
真题实战及试卷讲评
3）论文写作技巧

培训师介绍

软考教材编委、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。曾经参与过软考的评卷工作；参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作；参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作；参与项目经理培训指定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、软考考试教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作；参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。从2003年起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。

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