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本课程名称： 企业公关活动策划与管理
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、老营销遇到的新问题:
营销的新趋势: 体验，情感，关系，网络
案例讨论与小组训练：世界上最好的工作
二、成功活动策划的四要素（激励、邀请、连接、参与）
激励：怎么样才能在让客户/媒体关注，参加，传播 ？
创造价值
实现概率(期望理论)
感知公平
分段释放
邀请：请谁参加？如何邀请？
四高人群
族群代言人
主动/被动邀请
参与：有什么感受，得到什么体验，拿到什么传播？
全息模拟环境
他/她是主角
浸入式角色扮演
设定游戏规则
留足自由发挥空间
连接：媒体传播要什么，口碑相传凭什么？
突发、要紧、感人、有趣
傍大款、借东风、让他说
争上游、黑天鹅
新闻点+结合点+讨论点
第二天
书上没有的公关创意技巧
公关的思维
认识公关、公关的核心、公关的表现形式（传播、实效、对象）
公关思维（出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示）
传播有效的基础：简单+有趣
独特、简单的创意技巧
创意是艺术
新媒体创意技巧
①电影法则：爱情、科幻、生活
②三人合一法则：婴儿/侦探/专家
③靠山法则：创意跨界
④乱点鸳鸯谱：
最重要的创意能力
创意就是不同元素之间不同的组合
案例分析和实战演练
活动管理八则
1、 为什么做活动？
你在活动管理中遇到什么问题？
a、经费不足怎么办？
b、人手不够怎么办？
c、如何平衡新创意和可操作性？
d、如何争取管理层的支持？
e、如何争取其他部门的配合？
2、 时间管理
a、组织活动的代价
b、时间管理的能力决定成功的高度
3、 倾听与听从：正确的处理别人的建议。
4、 数字化：如何评估活动效果，如何跟你的老板沟通
5、 活动的合作如同婚姻
6、 如何管理好供应商：恩威并重
7、 建立工作系统
8、 时刻记住传播导向
问答、自由讨论
课程总结
培训师介绍
背景介绍：
国家劳动部与社会保障部《公关师》职业资格教材编委、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》杂志特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、BMW培训学院资质讲师
曾主持策划并执行50多个公关活动，其中“IBM PC二十周年整合传播活动”、“ThinkPad十周年整合传播活动”、“IBM PC赞助首次北极科考活动”荣获中国国际公关协会案例大赛金、银奖。对公关活动创意策划和执行管理有国际化、系统化的总结和独到见解。
推荐理由：
15年公共关系研究、实践和培训经验。 从业15年来，他曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职，亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业，全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律，形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。
培训风格：
企业战略发展与实务操作相结合，系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼，能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计，使培训课程形成良好的多次销售模式。
赵晖：
背景介绍： 博友咨询合伙人、犀牛人青年会创始人、 记者经历三年、公关从业六年，常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣，并力图在
推荐理由： 擅长事件营销、互动活动的设计； 积累了较为深厚的实战经验。 其专业博客点击率已突破十万人次
培训风格： 丰富的实战经验分享朋友式的讲解，现场精彩的案例分析让学员们倍感专业，不但使学员感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们学习从不同的角度看问题，并发挥其创造性的思维来解决问题。
李琤洁
背景介绍：
凯德置地企业传播及品牌策略部副总经理
02年加入凯德置地，见证并主导了凯德从品牌移植、品牌发展到品牌整合的各个阶段。负责掌管凯德中国在整个中国地区的品牌建设及传播。
推荐理由：
对外资企业在中国的发展及品牌融入拥有深刻见地，并在品牌策略、大型公关活动策略不执行、立体传播体系构建不运用、公关效果评估等多方面拥有丰富的实践经验。
培训风格：
以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托，注重与学员的交流，授课幽默，互动性、技巧性强，并配有大量成功案例，让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获，广受业界好评。
本课程名称： 企业公关活动策划与管理
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