你的位置: 首页 > 公开课首页 > 市场营销 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 企业公关活动策划与管理
查看更多:市场营销公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、老营销遇到的新问题:
营销的新趋势: 体验,情感,关系,网络
案例讨论与小组训练:世界上最好的工作
二、成功活动策划的四要素(激励、邀请、连接、参与)
激励:怎么样才能在让客户/媒体关注,参加,传播 ?
创造价值
实现概率(期望理论)
感知公平
分段释放
邀请:请谁参加?如何邀请?
四高人群
族群代言人
主动/被动邀请
参与:有什么感受,得到什么体验,拿到什么传播?
全息模拟环境
他/她是主角
浸入式角色扮演
设定游戏规则
留足自由发挥空间
连接:媒体传播要什么,口碑相传凭什么?
突发、要紧、感人、有趣
傍大款、借东风、让他说
争上游、黑天鹅
新闻点+结合点+讨论点
第二天
书上没有的公关创意技巧
公关的思维
认识公关、公关的核心、公关的表现形式(传播、实效、对象)
公关思维(出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示)
传播有效的基础:简单+有趣
独特、简单的创意技巧
创意是艺术
新媒体创意技巧
①电影法则:爱情、科幻、生活
②三人合一法则:婴儿/侦探/专家
③靠山法则:创意跨界
④乱点鸳鸯谱:
最重要的创意能力
创意就是不同元素之间不同的组合
案例分析和实战演练
活动管理八则
1、 为什么做活动?
你在活动管理中遇到什么问题?
a、经费不足怎么办?
b、人手不够怎么办?
c、如何平衡新创意和可操作性?
d、如何争取管理层的支持?
e、如何争取其他部门的配合?
2、 时间管理
a、组织活动的代价
b、时间管理的能力决定成功的高度
3、 倾听与听从:正确的处理别人的建议。
4、 数字化:如何评估活动效果,如何跟你的老板沟通
5、 活动的合作如同婚姻
6、 如何管理好供应商:恩威并重
7、 建立工作系统
8、 时刻记住传播导向
问答、自由讨论
课程总结
培训师介绍
背景介绍:
国家劳动部与社会保障部《公关师》职业资格教材编委、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》杂志特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、BMW培训学院资质讲师
曾主持策划并执行50多个公关活动,其中“IBM PC二十周年整合传播活动”、“ThinkPad十周年整合传播活动”、“IBM PC赞助首次北极科考活动”荣获中国国际公关协会案例大赛金、银奖。对公关活动创意策划和执行管理有国际化、系统化的总结和独到见解。
推荐理由:
15年公共关系研究、实践和培训经验。 从业15年来,他曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职,亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。
培训风格:
企业战略发展与实务操作相结合,系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计,使培训课程形成良好的多次销售模式。
赵晖:
背景介绍: 博友咨询合伙人、犀牛人青年会创始人、 记者经历三年、公关从业六年,常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣,并力图在
推荐理由: 擅长事件营销、互动活动的设计; 积累了较为深厚的实战经验。 其专业博客点击率已突破十万人次
培训风格: 丰富的实战经验分享朋友式的讲解,现场精彩的案例分析让学员们倍感专业,不但使学员感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们学习从不同的角度看问题,并发挥其创造性的思维来解决问题。
李琤洁
背景介绍:
凯德置地企业传播及品牌策略部副总经理
02年加入凯德置地,见证并主导了凯德从品牌移植、品牌发展到品牌整合的各个阶段。负责掌管凯德中国在整个中国地区的品牌建设及传播。
推荐理由:
对外资企业在中国的发展及品牌融入拥有深刻见地,并在品牌策略、大型公关活动策略不执行、立体传播体系构建不运用、公关效果评估等多方面拥有丰富的实践经验。
培训风格:
以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,广受业界好评。
本课程名称: 企业公关活动策划与管理
查看更多:市场营销公开课