课程大纲: Part 1: 成功的企业教练心态;知识的疆域；普通与非凡对比;一个企业教练如何倾听客户;教练的层次 Part 2: 定义"企业教练";企业教练的角色和客户的角色 一天结束之后你将学习到： 如何与客户展开非凡的对话;为什么以及如何企业家和领导者们需要教练,我们对于转变的定义以及它在当前的商业环境中为什么以及如何起作用(非常强有力)。你被完全授权并清晰为什么企业教练对你的潜在客户来说是一个绝妙的商机。
第2天 Part 3: 在企业教练关系中如何运用企业教练的特质,通过运用这些特质得到期望的结果(企业教练工具箱) Part 4: 角色扮演举例,运用企业教练特质练习教练式沟通 一天结束之后你将学习到： 运用教练式的语言,一个企业教练将为客户实现突破和得到基本的结果;如何教练你的客户从A点到B点甚至更远;在一年之内,如何让客户的生意发生完全转变。
第3天 Part 5: 定义每年挣200万的教练模式,模式所包含的内容,模式为什么以及如何起作用。这些包括如何定位360度领导力评估的需要,全公司的调查测量,每月的员工工作坊和培训,如何举行年度全员大会；教练关系的头6月;包括布置家庭作业。 Part 6: 对档案资料和评估的介绍,档案资料如何配合企业教练的工作。商业财务101,如何阅读, 资产负债表以及为客户建立记分卡。 一天结束之后你将学习到： 如何与你的客户就企业教练将如何为他们提供一个新的生意从而让他们的团队更有速度,激情和凝聚力展开登记对话。必须有一个角色扮演,这样,你就能"听到精确的词句"从而激发你的潜在客户展开行动。你将接收到与客户签定的"协议和教练基本守则信"用于强化每年挣200万。
第4天 Part 7: 通过特定的企业教练销售培训，如何应对反对企业教练的10大意见。如何获得客户,如何结束销售和为客户做演示。如何找到客户和如何要求推荐。如何为你的企业教练服务设定价格.如何增加额外的教练和培训服务从而增加对每个客户的收费。 一天结束之后你将学习到： 如何处理在你的执业过程中对企业教练的反对意见;如何拥有一个适合于你的强有力并且真实的30秒的商业广告;在起步的时候,做市场营销的第一步是什么.如何销售你的企业教练服务。
第5天 Part 8:如何运用客户工作手册以及如何给你的客户布置家庭作业。销售101, 卓越的销售培训。在手册中的书面报告,无止境的推销。 一天结束之后你将学习到： 我们将为你的教练业务制定个人的市场营销行动计划。 市场营销行动计划将让你能够支持你对获得教练业务的成功负起责任。 运用企业教练的特质进行实战演练和进行教练对话练习。
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培训受众:
课程收益:
学习到一套经过无数实例验证了的方法，并且在导师身上得到了验证，取得了辉煌的成功
实用性强，一步一步完全按照我们的企业教练方法就能轻松解决企业的问题
了解如何建立一个成功的企业教练事业的流程、方法和教练工具
学习并实践如何吸引优质教练客户
加入我们的全球的授证教练网络后，每周接受企业教练的指导和教练，随时解决在建立教练事业中所遇到的问题或困难
培训颁发证书:
国际认证企业教练资格证书
课程大纲
作为企业教练你需要在以下方面帮助客户的企业(没有先后次序之分)：
1.全公司的调查测量
通常,最初就整个公司优势和弱势得到每个人的反馈
2.发展出一种强有力的使命、愿景以及公司的承诺
这些文件是新建立的,你将确保它们在公司里存活下来。我们称之为活生生的文件;在全公司员工大会上他们将被一再强制执行
3.工作描述的实施
你将确保能者在其位谋其职
4.团队建设
你将同管理层一起进行团队建设,这将贯穿整个教练过程也会以工作坊的形式教授
5.领导力重构培训
这个的培训将教授管理层将教练技术作为一种管理风格
6.分析和评估
对于新聘员工和当前员工
将由绩效最高的员工对新进员工传授他们发展出的适宜的工作模式
7.领导力培训和教练
贯穿整个教练过程
领导者将通过360度反馈测评得到同级和直接报告对象的反馈,将帮助教练聚焦问题
8.员工工作坊
包括领导力、团队建设、教练技术、客服服务、销售和沟通等
9.企业教练参加公司全体员工大会
这是员工人数在50-500人左右的企业
10.销售跟踪和系统实施
包括销售培训和教练
11.财务教练,销售和降低销售管理成本教练
12.管理教练
一对一进行教练
13.人力资源
进行核心员工访谈第1天
帮助解决招聘和解聘问题
课程大纲:
Part 1: 成功的企业教练心态;知识的疆域；普通与非凡对比;一个企业教练如何倾听客户;教练的层次
Part 2: 定义"企业教练";企业教练的角色和客户的角色
一天结束之后你将学习到：
如何与客户展开非凡的对话;为什么以及如何企业家和领导者们需要教练,我们对于转变的定义以及它在当前的商业环境中为什么以及如何起作用(非常强有力)。你被完全授权并清晰为什么企业教练对你的潜在客户来说是一个绝妙的商机。
第2天
Part 3: 在企业教练关系中如何运用企业教练的特质,通过运用这些特质得到期望的结果(企业教练工具箱)
Part 4: 角色扮演举例,运用企业教练特质练习教练式沟通
一天结束之后你将学习到：
运用教练式的语言,一个企业教练将为客户实现突破和得到基本的结果;如何教练你的客户从A点到B点甚至更远;在一年之内,如何让客户的生意发生完全转变。
第3天
Part 5: 定义每年挣200万的教练模式,模式所包含的内容,模式为什么以及如何起作用。这些包括如何定位360度领导力评估的需要,全公司的调查测量,每月的员工工作坊和培训,如何举行年度全员大会；教练关系的头6月;包括布置家庭作业。
Part 6: 对档案资料和评估的介绍,档案资料如何配合企业教练的工作。商业财务101,如何阅读, 资产负债表以及为客户建立记分卡。
一天结束之后你将学习到：
如何与你的客户就企业教练将如何为他们提供一个新的生意从而让他们的团队更有速度,激情和凝聚力展开登记对话。必须有一个角色扮演,这样,你就能"听到精确的词句"从而激发你的潜在客户展开行动。你将接收到与客户签定的"协议和教练基本守则信"用于强化每年挣200万。
第4天
Part 7: 通过特定的企业教练销售培训，如何应对反对企业教练的10大意见。如何获得客户,如何结束销售和为客户做演示。如何找到客户和如何要求推荐。如何为你的企业教练服务设定价格.如何增加额外的教练和培训服务从而增加对每个客户的收费。
一天结束之后你将学习到：
如何处理在你的执业过程中对企业教练的反对意见;如何拥有一个适合于你的强有力并且真实的30秒的商业广告;在起步的时候,做市场营销的第一步是什么.如何销售你的企业教练服务。
第5天
Part 8:如何运用客户工作手册以及如何给你的客户布置家庭作业。销售101, 卓越的销售培训。在手册中的书面报告,无止境的推销。
一天结束之后你将学习到：
我们将为你的教练业务制定个人的市场营销行动计划。
市场营销行动计划将让你能够支持你对获得教练业务的成功负起责任。
运用企业教练的特质进行实战演练和进行教练对话练习。
培训师介绍
加里教练相信 “通过教练，一切皆可能！”
加里认为教练的所有工作就是围绕“当人们改变看待事物方式的同时，事物也也会自然发生改变”这一理念而进行。
1.作为一名行业专家的企业教练，加里已经为全世界7000位企业领袖和500家企业及其员工提供教练服务22年。
2. 加里提供的是结果！他与客户平均工作的时间是23个月（在工作了3-6月之后，客户主动要求延长服务期限），其中92%的说，“自从我们聘请了教练加里，我的生意和个人生活都得到了显著的提升。”98%的说，“加里是一位伟大的教练和朋友”，并且有96%的说“加里完全理解了我们公司的目标，并且全心致力于我们的成功。”
3.加里的客户包括全球最大的机车销售商——宝马机车公司在内的房地产、能源、高新科技和医药等100多个行业，遍布全世界。
4．在过去的30多年的职业生涯中，他是一位成功的企业家，曾拥有2个成功的企业：
海湾地区印刷公司，在经营了5年之后，1979年当公司的销售额提高了7倍之后出售。
布拉福特.马丁商业地产公司， 在上世纪80年代（在30+岁），在经营了7年后最后以10亿美元出售。
5.他帮助客户主要在以下方面取得了成功：
70%的客户销售额和利润提高200%。50%的客户运营成本降低了54%。86%的客户企业的工作文化和道德得到提升。 95%的客户在工作中的沟通技巧得到提升。
6．他所阅读的关于领导力、团队建设、组织发展、关系和销售等方面的书籍超过300本。同时也是教授MBA课程的专家。已出版企业管理类书籍《企业教练工作手册：从今天创造未来辉煌的策略》。
7.他的家庭幸福,与妻子共同育有5个漂亮的女儿.
8.他还是一位热心的慈善家，是一个致力于防止家庭暴力的非赢利组织的联合创始人。他的人生目标就是将90%的收入用于世界的慈善事业。
本课程名称： 国际企业教练资格认证课程
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