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本课程名称： 人力资源创新管理——选人与留人实务技巧
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培训受众:
2.对培
课程收益:
如何在以往的人力资源管理的操作方式下，开辟新型态的招聘及留人实务技巧，是所有老板、主管及人力资源管理者重要的管理课题。本课程特聘台湾大陆两地知名的人事顾问，从实务角度教导如何扩展招聘渠道、掌握招聘面谈技巧、从源头上减少离职率，及传授吸引90后员工的方法、留住关键人才的技巧。课堂采取
课程大纲
一、2012年劳动趋势与发展
1. 年初缺工潮
2. 年中加薪潮
3. 年底可能发展
二、行业人力现况
1. 一线人员人力问题
2. 管理人员的人力问题
三、用工荒下的新启示
★招聘渠道现况与创新方法
一、 招聘政策的过去与创新
二、有效的人力计划
三、现有招聘方式与创新方式
四、 创新方式的运用
五、如何扩大招聘管道
六、 案例分析
★精准招聘技巧
一、以核心职能为核心的招聘方案
二、核心职能的提炼
三、人才测评实施
四、核心职能面谈题库的设计
★吸引90后员工的方法
一、90年代员工的就业观念
二、如何吸引90后的员工
★如何留人的方式与技巧
一、人员流动发生的原因分析
1. 外在环境
2. 内在因素
3. 其他影响原因
★留人的创新方式
一、雇主品牌的建立
1.何谓“雇主品牌”
2.“雇主品牌”和人才关系
3.建立与强化“雇主品牌”
4.发展与强化“雇主品牌”的流程
5. 雇主品牌案例
二、 员工关系管理
1.员工关系管理的职能
2. 员工关怀计划及案例介绍
3. 员工协助方案及案例介绍
三、 职业生涯发展设计
1. 职业发展目标与活动
2.职业发展与人员培训
3. 职业生涯发展案例介绍
四、 快速晋升体系建立
1.传统职位竟升的问题
2. 现代化的职位竟升设计方式
3. 快速竟升案例介绍
★如何做好人员流失前的预防
一 、员工满意度调查
1. 员工满意度调查的意义
2.员工满意度的实施步骤
3. 员工满意度的结果分析与行动改善
二、企业文化的塑造
三、 管理制度的修改
培训师介绍
经历：复旦大学总裁班客座教授、上海交通大学连锁、
餐饮EMBA班客座教授、北京大学、清华大学、厦门大学客座教授、上海申洋国际交
流进修学院客座教授、上海零售连锁业HR联谊会创办人、美商广京国际公司行销部经
理、台湾泰林国际公司开发部经理、台商琼林国际公司中国营销总裁、台商高尚品国际
公司中国地区执行副总、斗牛士牛排餐饮有限公司中国管理处人力资源总监
荣誉：上海紧缺人才培训工程“高级管理咨询师”、“
协会“企业管理咨询顾问”、国际注册管理咨询师（CMC）、人才中介师
授课辅导经历：UT斯达康、IBM、英业达（上海）有限公司、远东网络、明基电通、亿光电
子、正崴精密工业、上海紧缺人才培训中心、上海复旦大学网络教育学院、台
湾积体电路、合肥华耀电子、达丰电脑、苏州和舰科技、华邦电子、平安
保险、特力（香港）、南京熊猫通信、上海贝岭、上海虹桥国际机场、富士
康、苏州华硕、安庆石化、武汉长飞光纤、庆昌镒万汽车配件、五环房产、银
亿集团、长江置业、盈昌眼镜实业、浙江华泰丝绸、吉利汽车、宏茂微电子、
富士康、英业达、嘉兴烟草、江西电信、江西邮政、昆山梅塞尔、上海美声、
广东锡山家具、大甲机械、大安管件、苏州华硕电脑、苏州信越、台湾水泥、
中橡集团、台橡集团、汇侨设计、沛丰建设、王品餐饮集团、信义房屋、震旦
国际集团、顶新国际集团、斗牛士牛排、阿瘦皮鞋、汤尼威尔服饰、琉园、安
徽餐饮管理协会、易初莲花超市、联华超市、宁波太平鸟服饰、台湾连锁加盟
促进协会、台湾连锁加盟产业商务中心－上海餐饮业高阶管理培训班、中国
餐饮业职业经理人班、上海交通大学海外学院(连锁经营EMBA班、餐饮休闲
产业总裁EMBA班)、上海申洋国际交流进修学院…等。
本课程名称： 人力资源创新管理——选人与留人实务技巧
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