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情商与领导力

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  • 课程时间:2012/07/06 09:00 至 2012/07/07 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 曹老师
  • 课程编号:186768
  • 课程分类:领导力
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课程收益:

1.重点学习体验、掌握若干心理学要点,转变角色,提升自己的觉察力、洞察力、自我激励能力和情绪管理能力,修炼高情商,提升领导力;
2.如何让上级领导倾心支持、如何让团队下属衷心追随、如何让家庭幸福健康,如何让孩子开心成长,观人相面,察人性懂人心,在幽默、生动的学习体验中领悟领导情商和领袖影响力的精髓,想干事、干成事的奥秘。激情、哲理、有料,实战、实训、实效,让你的个人魅力更突出,感召能力更强大,管理工作更高效。

课程大纲

【课程背景】
“小胜靠智,大胜靠德”,作为一个管理者,只有下属心甘情愿地认同你,把你当成心目中的上司,你才是真正的上司。振臂一呼,应者云集,管理者靠的不是手中的权利,而是人格魅力。“君子身非异也,善假于物也。”一个成功的领导者,需要具备高超的领导力。


一、思者无极:反思自我状态,远离职业倦怠
活动Ⅰ:游戏《你感觉怎么样?》
1.今天的人们缺什么?
2.情感破产和幸福萧条的根源
3.今天的人们想得到什么?
4.职业倦怠与压力实验

二、能者不惧:修炼领导情商,提升管理能力
活动:心理测试:你的情商(EQ)有多高?
1.人际洞察力
2.自我觉察力
3.魅力表达力
4.换位思考力
活动:角色扮演
5. 情绪管理能力

三、智者不惑:解码性格差异,破解管理盲区
活动:《DISC性格测试》
D型性格的管理盲点与修炼忠告
I型性格的管理盲点与修炼忠告
S型性格的管理盲点与修炼忠告
C型性格的管理盲点与修炼忠告

四、 明者无悔:修炼向上沟通,管理上司满意度
1.帮上司完成任务,帮助上司晋升
2.维护上司权威,接纳上司领导风格
3.转变自身角色,从带领走向教导
从业务走向管理,做卓越的魅力领导
从管事走向管人,做优秀的HR经理
从指挥走向激励,做出色的团队教练
4. 清楚自身定位,做让上司满意的下属
接受上司指示
向上汇报工作
找上司讨论问题
向上司发表异议

五、福者善应:影响无痕,让改变潜移默化
1.明晰心理谋略,好感自然发生
2.找出关键行为,明确影响按钮
3.建立替代经验,影响潜移默化
4.平衡心理契约,进行内在说服
5.承诺影响认知,进行自我辩解
6.创造快乐体验,建立内在心锚

六、行者无疆:发挥影响力,点燃下属激情
1.个人动机,变要我做为我要做
2.个人能力,超越下属的极限
3.社会动机:利用同侪压力
4.社会能力:在集体中发现力量
5.组织动机:设计奖励机制
6.组织能力:改变组织环境

培训师介绍

曹老师:复旦大学心理健康教育中心副主任,副教授,资深心理咨询师。社会兼职有中国国际婚姻家庭协会(IMFA)培训专家;华东师范大学心理咨询师国家职业资格鉴定培训特聘老师;上海交通大学、国家会计学院客座教授;复旦大学、上海交通大学、浙江大学等多所高校EMBA课程研修班特聘教授、经理人教练;具有多年企业管理咨询和培训的经验,参与多家企事业单位的EAP项目(Employee Assistance Programs,员工帮助计划)。研究领域:情商与领导力、企业EAP(压力管理、情绪激励、快乐工作、亲子教育、两性关系等)、幸福心理学等。曹老师的培训激情、哲理、有料,以感悟启发感悟,以心灵撞击心灵,对学员有很强的感染力和启发性;擅长幽默、生动之中领略概念的原理,案例、故事之余掌握技巧的精髓。

本课程名称: 情商与领导力

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