西点领导力

管理层

本次论坛以“西点领导力”为主题，因此也特别关注每个参加者的实践与应用。“西点领导力”是最注重实践的培训，因此与会者将分享多个西点军校内部的领导力训练及实践项目，即可应用于自己的组织与团队。
本次论坛将会聚多位国内知名的商业领袖与领导力专家，他们将在“头脑风暴”的板块，引导与建议与会者如何在中国的组织环境及人文传统中推动西点领导精神，应用西点领导准则。

“随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。”
――戴夫?R.帕尔默（Dave R. Palmer）将军，前西点军校校长
“在过去的一个世纪里，没有哪个学校像西点军校那样为美国培养了如此之多的最伟大的公民”
----弗兰克林.罗斯福，美国总统
Duty First-The West Point Way Of Leadership
责任第一，绝对服从；西点一出，谁与争锋！
纵观历史，什么地方是当之无愧的卓越领导者的摇篮？唯有西点！
放眼全球，怎样的领导力训练真正能让人脱胎换骨？当属西点！
当今世界，什么领导法则能让如此众多企业领袖由衷景仰？还是西点！
2007年金秋十月，中国管理实践及领导力发展领域即将上演里程碑式的跨越，全球公认，举世推崇，培养出无数世界军政界名人和世界500强商业领袖的“西点领导力”训练法则正式登陆中国。一股万众瞩目的西点热潮即将掀起：
令无数中国商业领袖及管理精英心驰神往的“西点领导力”法则将在10月的中国论坛逐一揭秘！
西点领导力模式及理论的集大成者，西点军校的优秀毕业生和卓越教官，西点军校“领导力品质培养”项目负责人，美国陆军“领导力”手册的编写者，11本畅销书的作者，世界级的演说家伊德.鲁杰罗将亲自来华分享真知.
身在中国的众多“西点领导力”的拥趸与心仪者,不出国门，即可体验与聆听最纯粹，最真实，最系统，最有深度的“西点领导力”精髓，终可一圆自己的“西点梦”。
针对中国企业领导力训练及领导者培养中面临的严重的“执行难”,“责任缺失”等症结,“西点领导力”绝对是一副最佳良药。“西点领导力”的到来可帮助中国企业应对领导力发展中的挑战。
[西点领导力―多项世界之最，谁与匹敌]
最佳商学院：世界500强企业中,西点培养了1000多名董事长,2000多名副董事长,5000多名总经理. 按照这个标准，西点培养的领导人比哈佛商学院要多，西点军校是世界上最优秀的“商学院”。
最影响历史：麦克阿瑟将军、李将军、艾森豪威尔将军、格兰特将军及后来的格兰特总统、巴顿将军、发明飞机的奥维尔.怀特、主持制造人类第一颗原子弹的曼哈顿工程师总司令官莱斯利.格罗乌斯、第一次绕月球飞行的宇航员福兰克.波门、两个登月宇航员……,这些耳熟能详的西点人创造了美国历史。西点军校流传着这样一句话：“大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的。
最具实战价值：西点认为，领导一事决非儿戏，军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任，需要勇气、决断、正直和自我克制，而且每一品德都必须做到最好。因此，每一领导品质的训练成果，必须以实际的行动及表现来体现。
最需努力实践：西点领导力是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。所有的西点学员，每刻每分每秒，都在体验，领悟，实践，学习。西点一直认为：从行动中所体验到的真知，要比长篇大论分析管用的多。
最重品德与品质：西点的学生都在学习一门最艰苦的功课：品德。责任第一，服从，团队精神等，是构建西点人领袖品质的基石。
[首届“西点领导力”论坛―6大卖点，怎容错失]
本次“西点领导力”世界巡回论坛.中国站,可谓中国领导力发展史上里程碑式的事件。
中国企业界的领袖培养及经理人发展历经多年，也学习了大量国内外的领导思想，领导技巧与领导方法。然而不管是跨国公司，知名民营企业，还是大型国企集团，“执行力低下”与“责任感缺失”等问题却难以根除，这或许可以解释为什么如此多的中国企业领袖对以“责任，服从，团队精神，品德”等为核心的西点领导力如此推崇，赞赏与羡慕！
本次论坛甚至可以作为过去10年甚至20年中国管理及领导力领域最大的思想变革标志性事件之一，论坛的6大卖点让中国的企业领袖与经理人不容错失：
本次论坛是“西点领导力”正式登陆中国的标志性事件，代表着最纯粹，最真实的西点领导力准则及模式将在中被统揭密与解剖。
本次论坛将云集国内著名的企业领袖，知名CEO，杰出的公司高层及优秀的各级经理人。能吸引这么多国内商界精英会聚一堂，激荡思维，交换经验，只有“西点领导力”！

[论坛日程安排及培训课题]
本次论坛为了能让与会者多角度，更深切地体会与领悟西点领导力的精髓与本质，特别把演讲，对话，视觉观赏，讨论等多样化的形式融入进来，使每个参加者如身临其境，起到振聋发聩的效果。每个领导力的经验与准则后面都将分享一个真实的故事。
时间
09:00-09:10
开幕致辞：政府高官致辞
09:20-10:30
主题培训： 西点如何培养领导者
西点如何定义领导者品质
西点领导力的核心要素
西点的领导四阶段
案例及故事分享
10:30-10：45
茶歇
10:45-12：00
主题培训：西点领导力的准则（一）
责任第一
品德与毅力
共同价值观
服从为领导之母
案例及故事分享
12:00－13:30
午餐
13:30－14:15
头脑风暴：西点领导力如何破解 “执行”难题
著名企业领袖
著名领导力专家
14:15－15:30
主题培训：西点领导力的准则（二）
西点的荣誉守则
西点的集权与授权
西点的团队精神
案例及故事分享
15:30－15:45
茶歇
15:45－16：45
主题培训： 西点领导力的实践
西点领导力在商业环境中的实践
西点领导力如何解决企业领导力难题
企业如何培养及训练西点式的领导力
经验分享
16:45－17:00
Q & A
17:00－17:15
总结与闭幕

[伊德.鲁杰罗简介]
伊德.鲁杰罗是西点领导力准则及训练模式的权威研究者，方法集成者和具备世界影响力的推广传播者。他在西点领导力研究，实践与传播上的卓越表现及成就，得到了美国军事学院（西点军校），美国联邦调查局，福布斯杂志等最权威机构的鼎立推荐与高度认可。
伊德.鲁杰罗本人即是一位优秀的西点毕业生。他担任美国陆军军官11年，并在全球不同地区承担各项重要的任务与职责。在北卡获得文学硕士学位后，伊德.鲁杰罗随即成为西点的一名高级教官。当时的西点军校，还没有“明确的培养领导者品质的学习模式和理论”。
伊德.鲁杰罗作为西点的教官，积极地负责与承担培养“品德高尚的领导者”的崇高使命。他通过观察，总结，实践与应用，对西点军校的领导力训练方法及领导者的品质塑造进行了深入的研究与洞察，并取得了举世公认的成就。
由于他在领导者培养方面的出色表现，他被指定为美国的〈陆军领导力〉手册的编写者。美国军方要求这本手册被全军范围内的各级军官学习及使用。这一无比重要的使命与荣誉，也反映出伊德.鲁杰罗在西点领导力研究领域的独特地位。
伊德.鲁杰罗也是一位世界级的演讲家。他激情横溢，锐不可挡的演讲与培训，深受FBI，时代，CIA，强生公司，纽约警察署等众多美国政府机构和知名企业的推崇与褒扬。他让人身临其境的说故事的才能，被〈芝加哥论坛报〉称为“极其尖锐深刻和不偏不倚的描述……,鲁杰罗是一个讲述故事的天才!” 伊德.鲁杰罗也是美国基层政策的发言人.
伊德.鲁杰罗也是一位多产的作家,到目前为止总共出版了11本著作, 并将有更多的著作问世.在长期在西点军校观察研究的基础上,他出版了〈责任第一：在西点军校脱胎换骨〉一书，深刻地剖析与揭示了西点军校训练领导者品质的准则，方法及途径。这本著作被认为在西点领导力方面“最有深度，描述最细腻，最贴近真实，最给人震撼力的一本书”，并已经在中国出版。他的〈领导力罗盘〉一书，对领导者哲学，领导者特质及领导者的成功进行了全新的定义。伊德.鲁杰罗也写了多本军事题材的小说，这些小说往往从人性的角度分析战争，从而体现出战争中的责任心，荣誉感，服从意识与团队精神。
伊德.鲁杰罗的是美国历史频道，发现频道，FOX和CNBC的常年嘉宾，并经常巡回世界各地进行领导力发展的演讲与培训。