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本课程名称： 赢在中层 成在细节
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
第一部分 赢在中层 前言篇
? 企业未来的三大强敌
? 经理人断层时代已经来临
? 简单的招式练到极致就是绝招
? 成功企业经理人的全新诠释
第二部分 赢在中层 思维篇
? 一、思路决定出路
? 二、经理人的角色定位
? 三、解决问题的思维原则
? 四、三不放过
? 五、深耕法
? 六、创新的三大核心
? 七、经理人与企业的惰性将埋葬企业的未来
第三部分 赢在中层 素养篇
? 一、成功企业经理人的六大素养
? 二、经理人三忌
? 三、经理人三问
? 四、绩效黑洞：员工消极行为
第四部分 赢在中层 执行篇
? 一、高效执行的七大关键
? 二、建立赢的文化与精神
? 三、测评与管理基层工作环境的实用工具
第五部分 赢在中层 团队篇
? 一、高效执行力团队的特征
? 二、中国传统的团队观、及先进的团队思想
? 三、员工活力曲线
? 四、高绩效执行力团队的用人原则
? 五、经理人的四种管理风格
第六部分 赢在中层 细节篇
? 一、忽视细节的代价
? 二、推行细节管理 打造细节竞争力
? 三、三大层面的纵向细节管理
? 四、细节链
? 五、细节决定成败
培训师介绍
北京时代光华科技发展有限公司总裁、杭州时代光华教育发展有限公司董事长、杭州麦思特管理顾问有限公司总裁；曾任日本MIMAKI中国区行销总监，康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁。
时代光华共创明天管理培训工程特聘高级培训师；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师； 中国最受欢迎的管理教练之一；终生领导力艺术管理学院特聘讲师，其课程学员满意度极佳（50%以上学员满分评价）；著有《如何成为顶尖的销售人员》，《赢在中层：如何打造高效能的企业经理人》，《赢在细节》（由北大出版社出版）等；资深企业管理教练，学习型组织资深推广人；国内“经理指导”行业的发起人；被评为“2004中国金牌管理咨询师”；曾主持中国电信、联通、钱江集团、完达山、TCL、中国人寿、东信、胡庆余堂、青春宝集团、欧诗漫集团、圣戈班集团、张小泉等众多企业特训。
本课程名称： 赢在中层 成在细节
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