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本课程名称： “西点领导力”世界巡回论坛?中国站
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培训受众:
企业储备干部，潜在领导者，潜在高层接班人。
诚挚建议公司的管理层能组团参加，共同建立西点领导精神及执行文化。
课程收益:
课程大纲
09:00-10:30主题培训： 西点如何培养领导者
?西点如何定义领导者品质
?西点领导力的核心要素
?西点的领导四阶段
案例及故事分享
10:30-10：45茶歇
10:45-12：00主题培训：西点领导力的准则（一）
?责任第一
?品德与毅力
?共同价值观
?服从为领导之母
案例及故事分享
12:00－13:30午餐
13:30－14:15头脑风暴：西点领导力如何破解 “执行”难题
著名企业领袖
著名领导力专家
14:15－15:30主题培训：西点领导力的准则（二）
?西点的荣誉守则
?西点的集权与授权
?西点的团队精神
案例及故事分享
15:30－15:45茶歇
15:45－16：45主题培训： 西点领导力的实践
?西点领导力在商业环境中的实践
?西点领导力如何解决企业领导力难题
?企业如何培养及训练西点式的领导力
经验分享
16:45－17:00Q & A
17:00－17:15总结与闭幕
培训师介绍
本课程名称： “西点领导力”世界巡回论坛?中国站
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