高级软件测试技术实战研修班_公开课

培训受众:

企业质量管理负责人、测试部门主管、测试经理、测试分析设计人员、测试工程师、项目经理、开发组长。

课程收益:

软件测试已经越来越受到行业的关注，中国目前最缺乏的不是编程大师，而是测试大师！统计数据表明，软件测试在整个软件项目中所占的比例为40%以上，占整个项目费用的50%以上。
由国信高级技术培训中心强势推出《高级软件测试技术实战培训课程》！能够很好地满足培养软件测试高级人才的实际需要。

课程特点
从全新的角度深刻理解软件测试
掌握实用的软件测试方法
掌握如何构建适合本企业的测试体系
深刻理解测试团队的建设和管理
理解缺陷管理和配置管理对软件测试工作的重要性
理解自动测试原理、常用测试工具和测试工具资源
能够结合虚拟案例，完全能够将所学习的知识运用到实际工作中
课程通过沙盘演练的形式模拟真实案例
课程中包含测试实践中常让测试工程师感到头痛和疑惑的问题，适合一定基础的测试人员
对于测试策略、测试监控、测试流程控制、测试团队建设等实践中的关键问题均有涉及

培训颁发证书:

信息产业部软件与集成电路促进中心颁发的“高级测试工程师―国家信息技术紧缺人才职业技能证书”

课程大纲

培训课程安排
第一天
鸟瞰软件测试
测试理论框架；
测试与开发；
测试和质量管理；
典型软件企业的测试体系评述；活动和实验
软件测试问题讨论
测试团队、测试计划和测试策略
常见测试组织方式及优缺点；
测试团队建设；
测试绩效评估；
测试如何配合项目启动；
测试计划制定；
测试工作量的评估方法；
测试策略的关注点；
测试需求分析；探险之旅：
项目背景介绍
沙盘演练：
组织测试队伍
如何描述测试项目?
你能计划一个测试过程吗？
从CRS/SRS中确定测试策略
第二天
测试技术
测试用例设计方法；
黑盒、白盒与灰盒测试；
单元测试；
性能测试；
集成和系统测试；
集成测试和集成测试设计；沙盘演练：
系统用例设计
测试流程管理
测试监控；
缺陷跟踪流程；
配置管理与测试；
测试流程；
测试流程控制；
测试过程的持续完善；
测试工程师的职业发展；沙盘演练：
不满意的项目经理
丢失的缺陷报告
愤怒的开发人员
测试评估和总结

师资介绍
信息产业部软件与集成电路促进中心&国信培训的资深专家、高级顾问，某知名跨国公司测试总监，组织过多次大型项目的功能和非功能测试，为GE、北大方正、大唐电信等几十家企业进行过性能测试、测试技术、单元测试、测试工具和测试管理方面的培训。

培训时间、地点
2007年7月21日