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本课程名称： 成功的项目管理
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培训受众:
课程收益:
聚焦新版PMP考试知识点和考点
掌握最佳项目管理流程与规范模板应用
交流中西方项目管理文化差异
模拟并分享PMP应试心得体会
研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践
培训颁发证书:
课程大纲
“2”
第一天
1、项目管理概论
2、项目启动过程
3、项目计划编制过程
第二天
4、项目实施过程
5、项目控制过程
6、项目收尾过程
第一阶段:
“3”
第三天 1、项目与项目管理
2、项目生命周期与管理过程
3、项目组织环境和项目管理因素
4、项目整体管理
5、项目范围管理
第四天 6、项目时间管理
7、项目费用管理
8、项目质量管理
9、项目人力资源管理
第五天 10、项目沟通管理
11、项目风险管理
12、项目采购管理
13、项目管理专业人士职业道德
14、PMP模拟测试
15、PMP考题分布与学习计划拟订
16、课程总结
培训师介绍
本课程名称： 成功的项目管理
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