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本课程名称: 职业化―突破人才素质瓶颈
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培训受众:
愿意成为职业化优秀的经理人
想成为公司高级合作者
必须是一个学习者,而不是没有学习力的人。
为企业管理者不职业的种种行为而发愁的企业
课程收益:
课程大纲
职业化 --- 突破人才素质瓶颈
(含海尔,青岛港务局观摩学习一天)
第一部分:时代召唤职业化
1.什么是职业化
2.企业需要什么样的职业化经理人
3.企业员工不职业的表现
4.职业化所必然经历的四个阶段:生存力、发展力、情商力、品格力
5.经理人职业化的四个过程及企业职业化的四个过程
第二部分:职业化团队对企业发展的助力
1.职业化经理人的分配方式、用人理念、企业关系的理解
2.成功企业人才需要什么样的道德素质
3.成功企业需要什么样的特质
第三部分:如何训练人才素质职业化
1.职业化的五种境界:知识技能职业化、角色职业化、态度职业化、道德职业化、价值观职业化 2.企业人才道德素质的八大人格要求
3.企业中高级员工工作标准
4.企业人才胜任力与能力的区别
5.如何训练经理人的知识技能职业化的五种方法
6.如何训练经理人的角色认知职业化的四种方法
7.如何训练经理人的工作态度职业化的四种方法
8.如何训练经理人的道德利益职业化的五种方法
9.如休训练经理人的价值观的职业化的四种方法
第四部分:职业化实操工具使用
1.角色分工测试及角色定位分析
2.如何建立工作汇报机制
3.如何接受企业文化与战略决策
4.如何解决情感性决策与情感性打分
5.如何解决上下级沟通障碍
6.如何提升人才领导力
收费标准:2580元(含讲课费、资料费等),会务组协助安排住宿,费用自理。
培训方式:前沿理论带来全新思维模式,
经营案例用来进行企业借鉴。
工具标准教会实际工作操作,
工作工具成就简单管理成长。
培训师介绍
本课程名称: 职业化―突破人才素质瓶颈
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