NLP教练技术文凭课程

谁要上NLP教练技术课程
● 也许你才起步，你有一个远大的目标，你甚至都可以看到未来是什么样的。 可是，很快你就发现：

○ 你无法找到新客户；

○ 你陷入了日常琐事，而几乎忘记了该往哪里去；

○ 你开始感觉到被套进了另一份工作；

○ 你开始看到你在被自己的生意牵着鼻子走。

● 也许你已经实现了部分的梦想，可是你突然发现：

○ 你过去的那种命令式的领导方式不起作用了；

○ 惯用的增加工资的方法已经不能完全激励你的员工了；

○ 随着同类产品的增加，你的产品优势不再是吸引客户的法宝了；

○ 你开始怀疑你的下一步该迈向哪里了。

● 也许你已经小有成就，可是你常常为自己超负荷的付出而懊恼：

○ 数不清有多少个夜晚你不能和家人一起共进晚餐；

○ 数不清有多少个假日你不得不拖着疲惫的身躯回到你的办公室；

○ 你不断的问自己，当初创业想换来的那份自由支配的时间哪里去了。

● 也许你在事业上功成名就，可是你的孩子却让你筋疲力尽：

○ 你可以指挥企业里的千军万马，唯一对孩子无可奈何；

○ 你也许为了孩子你可以付出所有，可是真正付出了你的全部却依然无能为力。

1. 将NLP教练技术应用于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来；
2. 你会发觉很多人愿意向你靠近，你的影响力大增，因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步；
3. 你会掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；
4. 你会掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；
5. 在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力，使你拥有圆融的人际关系；
6. 如果你是一个不满18岁孩子的父母，参加这个课程会让你的孩子一生感激你，因为你学了这个课程会因此改变你孩子的一生。

完成本课程120小时学习，经考核合格，由中国NLP学院网颁发专业NLP教练文凭

乔丹，一个曾被踢出高校篮球队的运动员，直到他遇到了教练费尔•杰克逊，他才成为了最好的篮球手。

我们都知道每个运动员都有自己的教练，就算是世界上最好的高尔夫球手泰格.伍滋，也需要教练，因为他懂得教练的价值，教练可以指出他看不见的，而且可以激励和挑战他最大限度的发挥潜能。

即使是像乔丹、泰格•伍滋这样一流的运动员，也需要教练来成就他们在竞赛场上的辉煌业绩！

其实，人生旅途上，也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！

同时，如果我们能懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、企业，则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩！

一、为什么要学习NLP教练技术
你是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果?

也许你很忙，作为一个企业家,你是企业的CEO,销售经理,人事经理... ...太多的职责,太多的工作，你感到力不从心,很忙，很累！时间好像永远都不够用，哪有时间去学习NLP教练技术？

其实，正因为你忙、你累，你才需要学习NLP教练技术。

你忙、你累，是因为你承担了本该是你下属的工作，因为你觉得他们没法办好，你只能自己做，越是这样，下属就越不能把工作做好，你就越忙，越累！这是一个恶性循环。要跳出这一循环，最好的办法是将教练技术引进你的管理工作。

你见过运动场上又忙又累的教练吗？运动场上，忙于奔跑、冲刺、拼搏的，是运动员，而教练，永远是一个运筹帷幄的角色。

试想一下,如果你掌握了NLP教练技术，你便可以从更多的具体工作中解脱出来，以更少的精力,更少的时间，更少的支出来达到同样的效果,甚至更好,你的感觉如何?你的企业又会怎样?


1. 运用教练技术可以帮您钱赚多一些，生活过好一些，企业做大一些。
2. 一项报纸调查，《财富》500强的首席执行官十有八九把他们的成功部份归功于教练的积极辅导。
3. 克林顿总统在职期间，曾聘请多位不同领域的专家作为私人教练，以辅助自己的事业。
4. 在美国，越来越多的企业领导人认同自己是员工的教练，而且这种现象还在呈上升趋势。
5. 2002年对中小企业的调查显示：企业教练所能带来的投资回报率是520%。
6. 全球第一CEO杰克•韦尔奇是最出色的企业教练，他退休后仍热衷于做一名教练。
7. 企业的中高层管理者聘请私人教练帮助提升业绩，已是一种趋势，因为，教练技术绝对可以提高下属的表现能力。

第一天
课程预备 学习模式的建立
什么是教练 体验教练式管理与传统管理的区别
目标与意愿 运用信念支持达成目标的行动
目标确定法 成功达成目标的工具
企业文化 有效建立企业文化，落实企业文化的方

第二天
如何建立亲和感 潜意识层次的互动
沟通技巧 – 上堆下切 揭开语言深层架构的奥秘
平衡轮圈 了解现状的经典教练模式

第三天
教练状态 如何建立有效的教练状态
强有力问题 体验语言的穿透力
清醒人生 体验潜意识的宝藏

第四天
价值排序 身心合一的秘诀
焦点管理 有效执行时间管理的技巧
状态管理 从被动转为主动运用情绪状态

第五天
肯定 认识肯定的心锚，同时建立肯定的心锚
隐喻 运用隐喻于教练工作。潜意识的教练技巧。

第六天
开放式问题 引导当事人找到更多选择的问话技巧
事实、假设、猜测、 区分与运用区分技巧
挑战 运用挑战的秘诀

第七天
强有力问题产生器 产生强有力问题的庞大语言库
拥有问题模式 经典解剖关系奥秘的模式
要求 有求必应术

第八天
拥护 建立下属成功信念的教练模式
时间线事实、假设、猜测、 认识并运用时间线
身份隐喻 以身份隐喻带出教练过程中的思维空间

第九天
神圣 探索神圣的力量
梦想 梦想的本质与达成梦想的方法
自我信念检测 检测重要信念的模式
第十天
前置回应 探求意见的技巧
美妙人生 人生大蓝图的设计与信念导入

戴志强（马来西亚籍华人）
美国The NLP and Coaching Institute授证NLP专业教练
美国NLP University授证 NLP高级执行师
美国Anchorpoint Institute授证临床催眠治疗师
美国临床催眠治疗师协会授证临床催眠治疗师
对萨提亚家庭治疗模式，九型人格，系统排列等学问有深入研究。
深入研究西方心理学、催眠学、系统排列等学问
最优秀的华人NLP培训师之一
和美国NLP教练界大师Jan Elfline、Tim Hallbom、Nick Le Force等研究NLP教练技术
具有丰富的工商管理经验

导师心声：
作为一个有着多年培训经验的企业培训师，除了培训，我还做了许多个人和企业辅导的工作。我从来未停止过寻找、选择更好的培训和辅导方法。NLP和教练技术的结合，让我看到了一个全新的、让人惊喜的途径，这两者的深度结合，让我的培训、辅导工作效果完全达到我和当事人的期望。与此同时，我也更轻松，更加享受这一过程。

我的使命是研究更多使人成功快乐的学问，并且把这些学问在中文世界里传播。所以，在中国开办NLP教练技术课程让我非常兴奋与期待。我愿意看到管理者用NLP教练技术管理得更轻松，更有效果，个人用NLP教练技术使自己更快的心想事成。