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本课程名称： 《用结果说话》--团队执行力训练营
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课程收益:
1、员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。
2、中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。
3、高层改变：明确战略，优化团队，建立核心能力。
4、老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工” 的现状。
课程大纲
制度一条条，执行没办法
员工做事无结果，理由借口一大堆
天天开会，却没有结果和改进，定下的事情不了了之
老总总是很忙，而下属总是在应付；
部门之间互相推诿责任，人人规避风险，没人对结果和业绩负责；
企业越做越大，领导越来越累，员工却不知该做什么；
制度一条条，执行没办法；
员工自认为在作结果，但实际上的工作却没有价值；
员工不职业化，公私不分，缺乏责任心；
能人来了，制度就坏了，能人走了，业绩就滑坡；
战略落不了地，目标总是无法实现。
课程内容简介：
1、执行的基础――商业人格：别看他人脸色，心中要有原则，人格独立才能主动执行
2、执行的本质――结果导向：别拿理由来交换，请拿结果来说话，执行就是要结果
3、执行的方向――客户价值：自我退后，客户提前，执行的结果只给客户，没有他人
4、执行的环境――开放分享：提倡开放，打掉权谋，关系简单了，执行才能畅通
5、执行的训练――天龙八部：执行力不是说出来的，是训练出来的，给你武功秘笈
6、执行的机制――5 I模式：人总有不自觉的时候，这时不能靠说教，只能靠机制
7、执行的推动――九段总裁：棋手有九段，总裁有九级，回归总裁本色去决胜未来
8、执行的关键――强大中层：中层是执行的关键，能带领团队赚到钱，就是好中层。
参课时间：
2012年1月14、15日（上午9：00―12：00，下午13：30―17：00）
参课费用：
１、学费、资料费：1280元/人/两天。
（1）对团队参加给予优惠,具体办法是以企业为单位：
10人团队：780元/人/两天； 20人团队：690元/人/两天
（2）董事长或者总裁作为领队参加的，14日晚赠送总裁沙龙，主题：《企业运营管理》
培训师介绍
管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者，国内著名的“实战派”管理咨询专家，著名培训师。《团队执行力训练营》、《中层领导力训练营》公开课研发人、清华大学总裁班主讲人，8年企业高管经历，10年专业培训经验，亲自培训了近5万名员工。他研发的《民企突破》总裁班已经成为国内最实战的总裁课程之一。
孟老师首创的“用培训改变思想，用训练养成习惯，用机制保证结果”的一整套管理咨询方案，这套解决方案在近3000多家企业普及，收到实效，深受企业的广泛称赞！被中国企业界誉为实战经典！
本课程名称： 《用结果说话》--团队执行力训练营
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