软件功能点（CFPS认证）分析理论和实践

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甲方信息中心主管、甲方项目经理及技术人员、甲方运维人员、CTO/CIO、软件公司售前人员、软件公司项目经理、需求分析人员及技术骨干、项目管理人员、质量管理人员、希望参加CFPS考试的人员，监理公司及会计事务所项目评估人员以及其他感兴趣的专业人士。
CFPS考前培训的对象为熟悉功能点分析方法的人员、参加过功能点分析基础培训的人员、希望参加CFPS（认证功能点专家）考试的人员。

随着IT行业发展的日新月异，IT项目管理的重要性也日益突出，但IT项目管理却在储备方面遇到了其它行业所不曾面临的挑战：

1．项目前期需求说不清楚，需求定义颗粒度过粗，以致项目实施过程中需求变更频繁，项目失控。
2．IT项目的工期、工作量、质量等关键项目标设置随意度太大，没有客观依据，甚至在许多IT项目中采用合同工期倒排法的有害实践。
3．IT项目因为缺乏客观可行的计划，管理沦为“流水账管理”，无法对项目执行状况进行客观评价。
4．IT项目管理存在诸多问题，但最不能接受的是“原地踏步”，没有绩效改进，因为我们甚至说不清楚现在的项目做的有多好和做的多不好。
5．对于IT的运营组织，IT资产管理的重要性不容忽视，但现实工作中对于IT资产管理的基本信息甚至难以获取，例如：我们的IT系统资产存量有多大，今年的IT系统增量资产有多大等。

为了解决上述一系列问题，我们在IT项目管理中引入功能点的方法，并把认证功能点专家考试引入中国。目前，CFPS考试及其价值已经在行业内得到普遍认可，并且世界范围内的许多公司已经把FPA和CFPS的要求写到了合同中。在许多国外的软件公司中都由具备CFPS资格的专业人员为组织内的项目估算和度量工作提供专业服务，例如美国的IBM公司拥有的CFPS人员达到204人；三星（Samsung）的CFPS人员为140人；EDS公司的CFPS人员为50人等（2009年5月数据）。


课程介绍
功能点分析理论和实践部分系统全面地介绍功能点分析的基础知识，包括功能点的原理、方法及数功能点的详细规则，在讲解过程中加入大量的实例和练习，使学员对功能点技术的相关知识有更深入的理解，课程最后设置了完整的案例讲解功能点分析方法的实际应用，使学员能够学以致用，快速入手，在巩固功能点相关知识的基础上更能用到实处。课程以IFPUG CPM4.2.1为依据，是希望参加CFPS（认证功能点专家）考试人员的理想之选。

CFPS考前培训部分着重介绍认证功能点专家（CFPS）考试的相关内容。目前CFPS考试依据是IFPUG CPM4.2.1，中文版考试依据是IFPUG CPM4.2.1中文版。通过模拟试题演练及对试题的讲解，使学员对考试形式及内容有直观的了解，帮助学员消除考试相关疑虑，以期顺利通过考试，是希望参加CFPS（认证功能点专家）考试人员的理想之选。


课程收益
学完此门课程后，学员可以：掌握功能点分析的方法及规则，理解功能点分析依据的原理，使用功能点进行软件规模估算，为参加CFPS考试作准备。
通过系统培训和学习，能够为组织内的项目估算和度量工作提供专业服务。推动IT组织内外部的量化管理，提高软件项目管理的科学性和规范性，整体提升组织内部项目的管理。

获取CFPS认证将有助于组织和个人提升软件项目的管理水平，真正能够将软件项目状态“想明白”、“说清楚”。从关注项目全局的角度做好项目管理范围鉴定工作，实现项目管理的细化、量化、图形化！


课程大纲（4天）
上午（9：00-12：00） 下午（1：30-5：00）
第一天 功能点标准概述
功能点标准
IFPUG 功能点标准
Mark II 功能点标准
Nesma 功能点标准
COSMIC功能点标准
IFPUG功能点概述
功能点分析概述
功能点分析的目的和用途
为什么要使用功能点分析
功能点分析方法
功能点计数过程
常用术语
功能点过程和规则（一）
功能点计数过程
功能点计数（FPC）类型
功能点计数范围和应用边界
数据功能
ILF/EIF定义
ILF/EIF规则
DET定义和规则
RET定义和规则
数ILF/EIF的程序
有用提示
举例（穿插于数据功能及其复杂性的识别中）
事务功能
EI/EO/EQ定义
EI/EO/EQ识别规则
第二天 功能点过程和规则（二）
事务功能
FTR/DET定义
EI的FTR/DET规则
EO/EQ的FTR/DET规则
数EI/EO/EQ的过程
有用提示
举例（穿插于事务功能及其复杂性的识别中）
调整系数（VAF）
调整系数值（VAF）
确定VAF的过程
GSC的影响度（DI）
14个通用系统特征（GSC）
功能点过程和规则（三）
计算调整功能点的公式
开发项目功能点计算
升级项目功能点计算
应用功能点计算
片段案例练习及讲解
提供九个不同类型的案例片断，包括需求的、设计的、界面的、流程的等介绍实际功能点计数中可能遇到的问题及处理方法
功能点实践（一）
代码数据
用户需求
数据实体类型
识别代码数据
和代码数据相关事务的计算
第三天 功能点实践（二）
逻辑文件
逻辑文件、识别逻辑文件
识别RET、识别DET
共享数据
共享数据的目的/方法/种类
案例介绍（通过举例说明不同的数据共享方式，并说明在功能点计数中应如何对待这些共享数据）
升级项目及维护活动
升级项目的范围和边界
升级项目的数据功能
升级项目的事务功能
升级项目的通用系统特征
升级项目的功能点计数过程
升级和维护对比 案例分析
案例1：开发项目
以一个开发项目的完整需求为例，引导学员按功能点计数程序，使用功能点计数规则，对此项目作出完整功能点计数

案例2：升级项目和应用
对已开发项目进行升级，分析升级需求，并对升级项目作功能点计数
对已升级项目做出升级后应用的功能点计数


第四天 CFPS考试概述
CFPS考试介绍
CFPS考试内容形式
考试相关提示
CFPS模拟考试 试题讲解、答疑


培训费用和考试费用
总费用RMB6,000元/人（含CPM中文版教材、培训讲义、案例册和模拟题、培训证书以及午餐、点心、茶水）

曹济博士： 中软培训高级顾问、金牌讲师、中国首位国际认证功能点专家（CFPS）、美国项目管理学会（PMI）度量分会董事成员、欧洲软件度量论坛（SMEF）组委会成员、国际软件标杆组织（ISBSG）技术顾问、国际功能点用户组（IFPUG）委员会成员、IEEE/PMI/IFPUG/ISBSG 会员、工信部系统集成项目经理委员会成员。
曹老师从2000年初开始致力于将软件功能点估算方法引入到国内软件行业实践中来。在实际的培训、咨询工作中，曹老师将功能点估算与软件项目量化管理、CMM/CMMI管理模型有机结合，在国内部分软件企业中实施应用，取得了良好的效果。为了进一步了解和推广功能点估算方法，他还先后赴荷兰、意大利、韩国等国家参加软件估算和度量的学术交流和学术讲座活动，并于2007年初通过了IFPUG组织的CFPS考试，成为中国首位CFPS。另外，曹老师也是功能点计数实践手册CPM4.2.1（CFPS考试依据）中文版翻译的组织者和主要审核人。
曹老师为上百家国内外IT组织提供过IT项目管理、软件项目管理、基础项目管理、项目量化管理、软件估算和软件度量、软件质量管理、软件测试管理等方面的公开培训课程与企业内训服务。为数十家软件公司提供CMM/CMMI培训咨询服务、软件标杆管理体系培训咨询服务、项目管理体系培训咨询服务。　　
主要客户包括：中国移动/中国网通/广州电信/甘肃电信/浙江联通/中国建设银行/中国工商银行/中石油/中国民航信息中心/中国邮政/海关总署/惠普/索尼/TOM公司/联想集团/神州数码/同方电脑/方正电脑/长城电脑/东软集团/大连华信/博彦软件/索尼爱立信/NEC/西门子/联信永益/中软集团/HP中国/上海通用汽车/浙大网新等