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本课程名称： 2012年4月PMP培训班
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课程收益:
加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
结识项目管理精英，持续个人发展
课程大纲
项目―创新的来源!
项目管理―企业发展的助推器!!
项目管理学习―实现个人及企业价值与目标的捷径!!!
PMP全球170多个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2010年8月份中国顺利拿到PMP证书的人数为5.3万人，考取PMP证书，成为项目管理界的资深专业人士！
【培训教材】
《项目管理知识体系指南》PMBOK2008（第四版）中文版
许老师的《项目经理能力发展框架》或《怀德曼项目管理词汇手册》，二选一
《PMP题集》是PMP考生人手一册的首选教材，PMP考题覆盖率高达30%。
许老师的讲义，2011年最新全真模拟题一、二，考前答疑资料等内部教材。
【培训时间及班型】
PMP考试时间
2012年06月30日
班 型
A.零风险 班 （精讲4天＋模考答疑2天+模考串讲2天、共8天、含“重考资助”） ￥5680元
B.标 准 班 （精讲4天＋模考答疑2天+模考串讲2天、共8天） ￥3980元
C.模考串讲班 (模考答疑2天+模考串讲2天、共4天） ￥2380元
备 注 1、学费含：教材、讲义资料、午餐、PDU证书、模考班模考题册等全部学习资料；不含考试费3300。
2、全程提供专业报考服务，轻松报考。
3、A班签订书面“重考费资助”服务协议，未通过考试，全额资助重考费2500、免费再考一次。
4、B标准8天考培课程，如果一次未通过可免费重读。
5、C课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有35小时的PDU证书的学员
培训师介绍
资深项目管理培训专家
上海交通大学 特约讲师
电子工业出版资深项目管理专家
教育背景：
1987-1991，上海交通大学 工学学士
2003-2006，美国西雅图城市大学 MBA
工作经历：
许江林，电子工业出版资深项目管理专家。许老师毕业于上海交通大学，先后在海尔集团、朗讯中国、中国惠普等跨国公司担任高级管理岗位，拥有十多年项目管理实战经验。从2006年起，许老师担任政府部门项目管理顾问，先后带领了多个重大项目的成功实施。许老师负责过的项目有：政府部门数据传输系统建设项目；企业管理信息系统项目；ABB、西门子、诺基亚等跨国公司的IT平台建设项目；中国联通公司长话网建设项目等。许江林女士为政府部门提供了4年专职项目管理咨询服务，建立了部门级项目管理体系，并形成了项目管理办公室运作的基本框架。
培训经验：
许老师是中国首批PMP资执获得者，2000年通过PMP认证后，许老师开始从事项目管理培训工作，至目前为止拥有10余年培训经验。她深入研究PMBOK理论体系，精通PMP考前培训教材及考试思想，她把PMBOK理论体系与多年的项目经理实践相结合，总结出适合中国实践的项目管理体系；许老师洞悉项目管理发展中的重点和最新趋势，进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。针对9月PMP考试大纲的更改，及时调整了培训内容和辅导结构，重点将提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉 PMP考试，并最终成功通过认证。
许江林女士出版项目管理著作十余部，多数著作成优秀的项目管理工具书；许老师翻译出版美国项目管理 协会（PMI）著作包括：《项目经理能力发展框架》、《项目组合管理标准》、《信息技术项目管理》、 《可视化项目管理》。许老师撰写出版了《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项 目经理软技能》等著作，获得项目管理界一致好评，成为项目管理热销书籍，这些著作后来成为项目管理培训的精品教材。
作为培训讲师，许江林女士服务过的客户有：政府部门、建设银行、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科电子、中软公司、航天部微电子研究所、宝钢公司、中国移动、中国联通；国家税务总 局、国家统计局、宝钢、华为公司工程部、Optel通讯设备有限公司、阿尔卡特中国公司、山西通信公司 、湛江邮电系统、首都机场信息技术中心、国家外专局南京考区、惠普中国等。
本课程名称： 2012年4月PMP培训班
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