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本课程名称: 餐饮酒店业落地版绩效考核管理体系
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
1.增长企业纯盈利3-5%,如果企业销售额是2000万,全年提升企业纯盈利约60万。
2.企业今天管理员工困惑:一是给钱少不想干;二是给钱多不好好干。原为“让我干”变成“我要干”,导入绩效激发员工工作热情,打造激情团队。
3.百家企业验证模板:总经理、厨师长、前厅经理、领班、部长、客房部经理、会计、服务员等重要岗位的考核方案,现场讲解。
课程大纲
总裁5+1绩效考核落地版
变危机为商机,变成本为利润,变消极为积极;让懒人变得主动,让能人变得可靠,让庸人变得可用。亲爱的企业家一定要记住:员工不能创造利润时就是在浪费成本!
授课大纲
第一部分主讲:薪酬绩效考核执行攻略与财务分析;
第二部分主讲:薪酬绩效考核流程设计与薪酬设计;
第三部分主讲:解读管理层人员考核实际案例(模板);
第四部分主讲:薪酬绩效考核实施运作方法;
培训师介绍
CMBA导师 教授
金钥匙国际酒店管理学院 (中国区)行政院长
北京大学餐饮酒店EMBA教研组 主任
中国烹饪会、浙江大学总裁班专家导师,担任多家企业贴身顾问;
出版《5+1绩效考核》《实战营销宝典》《超级餐饮管理》等12套光盘书籍。
本课程名称: 餐饮酒店业落地版绩效考核管理体系
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