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本课程名称： 公关活动策划与管理
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
如何开展达到体验营销目的，并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发，先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资，但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。
课程费用：5800元/人（含学费、教材、午餐、税费、茶点等）
日程安排
第一天 11月29日
知识武装，战斗准备
9：30-9：40 课程介绍及推选小组长
9:40-12:00
知其然――营销传播新趋势
a) 权利的转移
b) 80后一代的新消费行为
c) 体验时代的到来
d) 营销2.0――从5P到ABCDE
e) 传统的AIDMA到互联网背景下的AISAS
知其所以然――理论知识ABC
f) 传播学
g) 消费心理学
h) 组织行为学
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00
不是活动是生活――活动创意策划
i) 寻找四高人群 （高感度、高传播、高原创、高价值）
j) 那就是我的生活――找到共鸣点
k) 探求受众的心跳时刻
l) 合唱而非独唱
m) 主角是他们不是我们
n) 创造难忘一刻
o) 留下永久的记忆
十面埋伏一网打尽――活动的整合传播
p) 碎片化的注意力
q) 传播中的马太效应
r) One Voice & One Image
s) 线上线下如何结合
t) 二八原则和长尾理论
不鸣则已一鸣惊人――制造新闻效应
u) 媒体要什么？
v) 什么能成新闻？
w) 媒体和舆论的需求特点
x) 买来的新闻价值有多大？
y) 制造新闻的5个方法 （傍大款、借东风、让他说、争上游、黑天鹅）
z) 预判新闻效果的3个标准 （新闻点、结合点、讨论点）
第二天11月30日
厚积薄发，决战沙场
9:30-12:00
小活动，大传播－如何制造新闻效应的公关活动策划
1、经典案例赏析
2、策划思维训练法
a、积木法则
b、乱点鸳鸯谱
c、猎人心理
d、我是黑社会
3、实战演练
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00
花少钱，办大事：
公关活动的组织和管理
1、企业公关部的角色和职责
2、活动供应商的角色和职责，如何选择和管理供应商
3、活动组织和管理中经常碰到的问题
a、经费不足怎么办？
b、人手不够怎么办？
c、如何平衡新创意和可操作性？
d、如何争取管理层的支持？
e、如何争取其他部门的配合？
4、问答、自由讨论
5、课程总结
培训师介绍
国家劳动部与社会保障部《公关师》职业资格教材编委
品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》杂志特聘顾问
《经济观察报》企业标杆评审委员会成员
BMW培训学院资质讲师
曾主持策划并执行50多个公关活动，其中“IBM PC二十周年整合传播活动”、“ThinkPad十周年整合传播活动”、“IBM PC赞助首次北极科考活动”荣获中国国际公关协会案例大赛金、银奖。对公关活动创意策划和执行管理有国际化、系统化的总结和独到见解。
赵晖
记者经历三年、公关从业六年，常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣，并力图在公关策划中融入其中。
擅长事件营销、互动活动的设计。也积累了较为深厚的实战经验。
其专业博客点击率已突破万人次
李
本课程名称： 公关活动策划与管理
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