民营企业团队系统建设大讲坛_公开课

课程大纲

中国企业，特别是成长型企业经过企业初创期的原始积累和发展，就会进入一个新的成长瓶颈，企业内部存在的管理问题随之出现并普遍表现为：
团队内部开始出现新的部门，新的分工，因此，团队上下级之间、部门之间、空降兵与老员工之间无法达到理想的和谐？
团队中高层指责中层，中层指责员工，而员工抱怨中层，中层抱怨高层，高层抱怨老板？
团队中层主管没有成绩却自以为是？局限思考、被动行事归罪于外,官不大、僚不小？
团队老总总是没时间，而下属总是没工作？
团队中高层思想不统一,各自为政，互相拆台？
团队中下属做事，不是“左右为难”，就是“进退两难”？
团队协调的事很多，却越协调，事越多？
企业面临的商业竞争日益激烈，提高公司的经营管理水平以及员工素质，从而增强企业的竞争力显得尤为重要。团队是世界500强企业立足世界的核心法宝。
个人英雄主义的时代已经过去，现在是英雄团队的时代！
快去操盘你的团队成为真正的企业老板！

课程分享主题：
为什么团队中下属做事，不是“左右为难”，就是“进退两难”？
因为老板不会训练员工，员工目标不明确！
为什么团队越做越大，领导者越来越累？每人都很忙，业绩却滑坡？
因为老板不会复制领导者，中层出现危机！
为什么团队员工渴望发展、渴望拿到更高的工资，却不积极努力？
因为老板不了解员工需求，无法激励员工！
为什么团队中上下级之间、部门之间、空降兵与老员工之间无法达到理想的和谐？
因为没有打造落地性的企业文化，没有传承！
为什么团队总是有力量没方向？
因为企业缺少战略规划和远景！
为什么老总总是没时间，而下属总是没工作？
因为老板不会授权，责权利不清晰！
为什么经营企业多年，团队还是没有快速发展？
因为老板不会资源整合，借力使力！
为什么团队中总是缺少销售型人才？
因为老板不懂销售系统，不了解什么叫做全员营销！
为什么团队中高层思想不统一,各自为政，互相拆台？
因为老板不会开会，大家价值观不统一！
为什么产品好，市场好，但是团队创造的业绩不好？
因为你的团队不懂行销学，不能倍增业绩！
--一切的根源是团队没有建立完善系统！
本课程有效解决企业团队系统建设，帮助企业在提升利润的同时，企业能够长期稳定的发展，建立人才储备库，增强企业安全系数！
用最实战，最落地，做容易复制的系统帮助你建立军队般执行的基层团队，钢铁般意志中层团队，狼一样企图的高层团队！
让你的企业成为大家的企业，共同承担，成长，进步！

参会时间：2011年 11月13（周日） 9:00--17:30

培训师介绍

系统建设专家--刘星辰老师
中国最实操的团队建设专家、学习型东北企业家论坛主席、原星辰国际教育集团董事长。
刘星辰老师2006年创立星辰国际教育集团，两年的时间从六个人发展到团队300人，讲师团30人，创造东北培训业第一品牌----星辰国际。2008年推出最实战，最有针对性，最落地的《团队建设系统》课程，帮助1200多家企业建立团队系统，倍增业绩。每年服务客户6000多家，帮助大家建设团队系统，辅佐落地！

课程介绍评价详情(0)