中国人力资源和社会保障部“内部控制师”（CIC）岗位职业证书培训班

上市公司、大中型国企、民营企业财务部、内控部、内审部、风险管理部的主管人员和各部门管理人员；会计师事务所内控审计人员和风险管理人员；软件工程师、法律顾问等。

获得内部控制师岗位技能职业培训证书可以帮助个人：
1.自我完善自我提升，成为胜任内控师岗位的复合型人才；
2.增强个人有效履行内部控制职责的自信心；
3.协助组织改善和增强内部控制系统；
4.获得更好的职业发展机会，步入企业内控管理高薪岗位；
5.拓宽就业渠道，迈进内控师职业高速上升通道

按规定修完课程并经考试合格者，将由国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发全国统一的《“内部控制师岗位技能”职业培训证书》。考试合格者编入中国内控师专业人才库，并可免费申请并获得由中国就业促进会颁发的就业推荐函，优秀学员可向用人单位推荐就业。

●课程实用，将让学员全面掌握内部控制系统建设所需要的理论、法律法规要求、设计与实施风险防范和舞弊控制的实务技能、评价内部控制系统有效性的指标与技术方法等
●课程体系全面，立足于国内内控体系，借鉴国际内部控制领域最先进、最系统的技术方法、评估指标体系和应用工具，为企业全面提升内部控制系统有效性、防范风险量身定做，是国内最精品的内控体系课程
●课程由国际内部控制协会（ICI）中国总部资深内控专家进行授课，国际内部控制协会（ICI）是全球唯一能够在内部控制、风险管理和公司治理领域提供量化评估框架、指南和工具的组织。

【前 言】：
2008年6月，在借鉴和吸收国际监管新理念的背景下，我国财政部、证监会、审计署、银监会和保监会五部委联合印发了《企业内部控制基本规范》。2010年4月26日，财政部等五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》。并制定了实施时间表：自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行；在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行；同时，鼓励非上市大中型企业提前执行。这标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。我国已成为继美国和日本之后第三个要求对本国企业实施全面内控审计的国家。强化内部控制已成为企业经营管理的重要组成部分和提升公司治理水平的制度建设，企业内控机制的有效性受到政府监管机构的监管和投资大众的关注。
企业内部控制规范体系的实施给不少企业带来脱胎换骨的影响，意味着中国企业内控规范体系建设正在向国际标准靠拢。《萨班斯-奥克斯利法案》中最难操作、最复杂、耗费成本最高的条款是404条款，即管理层对内部控制评价。统计资料显示，大型美国公司仅在“404合规工作”第一年建立内部控制系统的平均成本就高达430万美元，成本包括：内部人员35000工时的投入、130万美元的外部顾问和软件费用，以及150万美元的额外审计费用。这是许多企业对建立内部控制体系望而生畏的重要原因之一。
在企业普遍缺乏内部控制体系设计、执行和评估专业人才的情况下，熟悉国内内控现状并借鉴国际内部控制领域理论知识，特别是实务经验与技术方法，可以为企业董事会、高级管理层提供可供参照借鉴的内部控制流程设计、文档管理建设、风险评估的指标体系及其评估工具，减少企业单打独斗的研发成本，节约时间少走弯路，实现企业建立内部控制系统的目标，为企业防范风险，提高经营的效率和效果，增强财务报告的可靠性，促进合法合规提供合理保证。
“内部控制师岗位职业技能”培训项目以《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》知识为基础，结合国际先进的内部控制通用知识与技能指南和最佳实务案例，率先促进内控师岗位人才走上职业化发展的道路。根据《中华人民共和国职业教育法》的有关规定，人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心（简称：CETTIC）《职业培训证书》可作为培训学员从业的凭证，是对申请人具体岗位专业知识、技术、能力的认可，是求职、任职、单位录用的依据之一，是持证人申请职业技能鉴定的合法有效证明。

【项目特色】：
◇ 技能培训
注重提高学员的实际操作技能，课程设置全面结合国家最新的企业内部控制政策走向和国际先进的实务指南和技术方法，根据企业内部控制系统建设的共性、行业特点、业务流程和内控岗位的实际要求，将内部控制师岗位技能培训课程内容分为五大功能模块（称为主题），每一模块下又分为三、四个较小的专题模块，以及相关的知识点和技能要求，配合案例教学和情景模拟，提高学员完成内部控制各项任务必须具备的基本操作技能。


五部委颁发内控指引引发人才荒，“内控师”将成为2012年、2013年最热门、最具发展前景的金领职业
1天
面授
中外内部控制理论与实务发展综述；
为什么需要建设内部控制职业队伍；
舞弊案件是如何发现的；
内部控制为什么会再次引起关注；
引发内部控制法规出台的背景；
《萨班斯-奥克斯利法案》简介；
国际内控理论与实务发展概述；
内控环境10要素；
内控战略规划；
控制环境要素-员工行为守则；
企业价值观和高管表率；
组织机构和职责分离；
优化治理模型；
公司治理的标准化、有效环节；；
1天
面授
内部控制五要素的核心内容；
业务系统的控制目标；
交易处理的控制目标；
内部控制风险评估系统；
信息系统和交易处理控制的类型；
控制活动的交易处理六部分；
确认业务系统控制措施点位；
识别潜在控制缺陷风险暴露模型；
选择单独交易处理控制方法；
应用控制文档记录模型；
如何计算控制措施的成本效益；
业务控制与信息系统控制与评估
信息系统控制测试与评估案例等。
内部控制自我评价与报告

1天
面授
风险与控制的三个层次；
COSO对业务系统的控制活动；
ICI风险与控制模型；
风险分析流程；
如何识别风险、薄弱点与威胁；
职责冲突分离矩阵；
量风险大小及可能性的方法；
威胁点矩阵；
外部风险和内部风险评分方法；
量化风险的步骤；
如何评估内部控制系统；
?建立内部控制有效性评估方案；
?七级确认要素的评估方案示例。
1天
网络
教学
我国《企业内部控制基本规范》
企业内部控制规范体系的形成过程及背景
企业内部控制基本规范及配套指引
企业内部控制规范的贯彻实施要求
用指引第1号――组织架构
应用指引第2号――发展战略
应用指引第3号――人力资源
应用指引第4号――社会责任
应用指引第5号――企业文化
应用指引第6号――资金活动
应用指引第7号――采购业务
应用指引第8号――资产管理
应用指引第9号――销售业务
1天
网络教学
应用指引第10号――研究与开发
应用指引第11号――工程项目
应用指引第12号――担保业务
应用指引第13号――业务外包
应用指引第14号――财务报告
应用指引第15号――全面预算
应用指引第16号――合同管理
应用指引第17号――内部信息传递
应用指引第18号――信息系统
企业内部控制评价指引
企业内部控制审计指引

半天
网络教学
考前串讲辅导

通过考前总复习，增强报考者对内部控制通用知识与技能体系的整体理解，对知识的难点和重点进行复习总结。
【授课时间】：每季度一期

为保障教学质量，课程由国际内部控制协会（ICI）中国总部资深内部控制专家进行授课，专家理论功底过硬并具有多年的内控实际工作经验。以教学大纲和培训内容为指南，在整个培训过程中讲述内部控制岗位基本理论和多种技能的应用，通过讲解、指导、讨论、座谈、答疑等方式使学员掌握各种知识的应用方法和解决问题的技巧，并全程进行教学绩效考核。