优秀员工职业化训练

企业全体员工

通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到职业素养不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。
改变员工观念，激发员工形成积极向上的工作态度；
传授基本职业技能，提高员工综合素质和职业化水平；
灌输职业生涯规划理念，指导员工努力工作，加强学习，提高竞争力；

一、优秀员工的心智修炼
1.心态决定命运
a)心态决定状态
b)把心态调整到最佳状态
2.卓越成功的八种心态
a)积极进取乐观向上的心态
b)坚定自信勇于成功的心态
c)要有梦想实现目标的心态
d)树立归属当作老板的心态
e)豁达大度归因于内的心态
f)解压解脱低调高歌的心态
g)充满爱心无有恨意的心态
h)珍惜当下知足感恩的心态

二、优秀员工的自我管理修炼
1.科学的时间管理
a)时间管理的陷阱
b)时间管理的益处
c)时间管理的途径
d)时间管理的工具
2.有效的压力管理
a)常见的压力问题
b)训练压力适宜度
c)缓解情绪困扰
d)平衡工作与生活
e)保持积极的职业心态
3.高效的沟通管理
a)人和人的交往模式
b)影响沟通的三要素
c)高效沟通的三原则
d)有效的询问与聆听
e)与上级沟通的技巧
f)与同事沟通的技巧
g)与下级沟通的技巧
4.职业生涯规划管理
a)职业生涯规划的概念
b)人的需求层次分析
c)人生的目标
d)有愿力才会有能力
e)职业生涯发展的阶段与分类
f)职业锚定应考虑的因素
g)人生成功的条件
h)个性与职业倾向测试与分析
i)构筑核心能力
j)利用公司职业发展的流程与工具

三、优秀员工的执行力修炼
1.执行力就是竞争力
a)执行力对我们有多重要
b)执行力不佳的原因何在
c)执行力的三个基本要素
d)目标不会自动实现
e)目标设定的SMART法则
2.高效执行力的保证
a)高效执行的四种心态保证
b)高效执行的四个心理保证
c)高效执行的四个行动保证
d)高效执行的四种行为保证
e)高效执行的四个流程保证
f)执行过程的四大误区

四、优秀员工的团队合作修炼
1.卓越团队的认知
a)团队的概念
b)团队的构成要素
c)团队的类型
d)团队的发展阶段
e)职业化团队的特征
f)建立职业化团队的步骤
g)如何提升团队效率
h)雁群的启示
2.团队角色的识别
a)团队角色的认知
b)团队角色的启示
3.团队冲突的处理
a)人际冲突的两种方式
b)团队冲突的五种处理方式
c)五种处理方式的案例分析
d)不同情况下采用的处理方式

大智360特聘企业培训师；
中国诊断式企业培训开创者；
总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师；
中国企业管理培训协会理事；
国家职业经理人资格认证培训导师；
国家人力资源管理师资格认证培训导师；
香港东点国际教育集团（中国）有限公司首席顾问；

资格认证：
国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师、高级培训规划师。

培训经验：
二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。

授课风格：
轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。

培训形式：
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

服务过的部分企业或单位：
北京现代汽车集团、中建一局华北公司、北京比速教育、北京京城重工、北京六一仪器、上海虹桥机场、上海海尔工贸、上海平安银行、海南高速股份、南宁洁宝纸业、唐山开诚集团、深圳邦凯科技、深圳凯隆电子、深圳深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、深圳嘉旺餐饮连锁、深圳中山证券、深圳金瑞期货、深圳福麒首饰、长沙天闻印务、河南金丰煤业集团、郑州鸿盛数码、中集华骏集团、河南大豫家政、河南韩都药业集团、河南宏展农牧集团、郑州三味草乙堂、河南四方药业、河南佳亿美容、郑州云飞酒业集团、河南光大科技、河南宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、河南金大地盐化工、河南永银化工、河南龙丰纸业、河南绿地地产、中都置业、华中电网、九州通医药股份、湖北动能服饰、湖北楚园春酒业、武汉华明达房产、武汉福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学、武汉洪山保安集团、武汉思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、泰康人寿、太平人寿、安邦财险、中华联合财险、天安财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。

总裁研修班课程：
《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁魅力领导模拟舱》、《总裁管理实战模拟舱》、《总裁咨询实战模拟舱》、《6*6绩效薪酬实战模拟舱》等。

公开课或诊断式内训课程：
《MTP-管理实战核心技能训练》《高效能人士的七个习惯》《五型班组建设》《360度高效管理沟通》《中层领导必备的五项职业修炼》《实战领导力360度修炼》《职业化团队与高效执行力》《目标管理与工作计划制定》《非人力资源经理的人力资源管理》《企业培训体系建设与培训管理》《企业培训师培训（TTT）》《绩效管理实用工具与方法》《人才甄选与面试实战技巧》《优秀员工职业化修炼》《做快乐工作的好员工》《你究竟在为谁工作》等。

客户综合评价：
闫老师的课程，内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出，培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。