IE（工业工程）基础(12月4日）_公开课

课程大纲

制造工厂经常处在激烈的竞争环境下，现今又处在「微利时代」，加上多批小量、短交期的产销型态，非有强力的竞争力不容易存续经营。制造工厂必须运用IE技巧来提升现场绩效，降低成本，强化竞争力。

一工业工程（I E-Industrial Engineering）的内涵与应用
1. 工业工程之定义与内涵
2. IE 机制建立
3. IE Operating Function & Basic Training
二标准工时结构分析
1．标准时间之结构（Structure of Standard Time）
三时间衡量系统介绍
1．预定时间标准（Pre-determined Time Standard）
2．方法时间衡量M T M（Methods-Time Measurement）
3． W F（Work Factor）
四疲劳或休息宽放（Fatigue or Rest Allowance）之订定
1．休息宽放时间定义
2．决定休息宽放时间应考虑之因素
五工业工程之常用工具
1．操作程序分析（Operation Process Chart Analysis）
2．流动程序分析（Flow Process Chart Analysis）
3．双手程序分析（Two-Handed Process Chart Analysis）
4．人机配合分析（Man-Machine Analysis）
5．动作改善要领（Key Points of Motion Improvement）
6．动作经济原则（Principles of Motion Economy）
7．流动图分析（Flow Diagram）
8．工厂布置规划（Plant Layout Planning）简介
9．缩短换线换模时间之要领简介
10． I E 改善心法

课程介绍评价详情(0)