企业劳资法务实用指导_公开课

培训受众:

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等

课程收益:

提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控；
通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短产品开发周期，降低产品开发成本。

课程大纲

第一部分澄清某些人力资源法律概念的误区
* 为什么劳动法与其他法律有所不同？
* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制 * 社会保险、公积金都是强制性的吗？
* 解读人事外包与劳动力派遣
* 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较

第二部分纵览劳动合同与劳务合同
* Offer letter 的效力
* 劳动合同的必备条款
* 如何约定劳动合同的试用期
* 可以在劳动合同内附加的条款：保密条款、竞业限制条款、服务期条
款、脱密期条款、违约金条款
* 劳动合同到期的补偿与续签
* 集体合同的内容与作用

第三部分企业规章制度的制定和执行
* 制订企业规章的步骤与方法(新法环境下的操作流程变化) * 部分企业规章内容解读
—病假与病假工资
—加班与休假
—工伤与工伤待遇
—企业福利与企业培训
—绩效考核的标准与操作

第四部分劳动争议与劳动监察
* 如何有效地预防劳资纠纷
* 发生争议时，企业与员工的谈判与协调 * 劳动争议仲裁与诉讼的程序简介
* 劳动监察的程序
* 劳动监察的内容
* 劳动争议与劳动监察的比较

第五部分课程回顾与答疑

培训师介绍

柳老师
主要学历：中国政法大学，国际经济法，学士工作业绩：在某培训公司服务期间，负责《商务礼仪课程》的讲授和课程改进；负责多门通用能力课程的讲授；负责公司全部法律培训的研发、制作与讲授，开创了该公司的十门法律课程，使得法律培训成为公司培训的一个独立培训领域，且受到学员的高度评价。法律课程涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、物流法律培训、公司法律及行政人员法律等。负责多家公司相关法律合同与文件的修改与核定工作，解答公司客户及学员的咨询，主要涉及人力资源、采购与销售、通用能力培训领域。

培训风格：在多年来的日常工作中，柳女士在企业法律应用领域积累了相当的经验，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。柳女士在培训中力求用通俗的语言将晦涩难懂的法律清晰化，使得参加者能迅速理解，并愿意加以实际运用；同时柳女士非常强调课程的实用性，她通过课前调研，现场诊断，现场答疑等多种方式来将课程与参加者的实际工作相结合，并用许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作中的实际困惑，提高职业技能。柳女士深知，如果想使得课上的培训内容切实地帮助到学员日后的工作实践，并进一步促进各个企业的发展，仅仅是几天的脱产培训仍然是不充分的，于是她建立了学员群，承诺解答学员通过电子邮件发来的各种法律困惑与难点，并从中选择有代表性的问题进行归纳、总结，定期与其他专业相关资料一起发送给所有的学员。

主要客户有：大众汽车（金融）、奔驰汽车、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立、华晨宝马、先正达、欧瑞康、常牵庞巴迪、郑州商品交易所、北京神雾集团、齐鲁石化、上器集团（SPEC）、山东黄金、磨锐泵等等

本课程名称： 企业劳资法务实用指导

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