华精三星认证体系课程

各级各类管理人士和工程师

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力

[11/1-5]北京华精三星认证体系课程
[11/7-11]上海华精三星认证体系课程
[11/14-18]广州华精三星认证体系课程
[11/21-25]深圳华精三星认证体系课程
[12/5-9]北京华精三星认证体系课程
[12/12-16]上海华精三星认证体系课程
[12/19-23]广州华精三星认证体系课程
[12/26-30]深圳华精三星认证体系课程


华精一星认证：精益绿带专员：需要完成一个绿带项目，方可获得认证资格。
3天DMAIC+2天精益，5天，8000元/人

华精二星认证：精益黑带师：需要完成一个黑带项目，方可获得资格认证。
6天DMAIC+4天精益，10天，16000元/人

华精三星认证：精益大师：需要完成一个企业的精益转型，方可获得资格认证。
10天DMAIC+5天DFSS+5天精益周，20天，32000元/人

华精四星企业认证：已经完成两波精益转型项目，已基本形成了精益企业文化。
华精五星企业认证：已经完成三波精益转型项目，已经形成精益企业创新文化。


Day 1
Lean Training
第1天 精益培训
Conceptual Training On: 概念培训：
LeanSigma Transformation精益六西格玛转型
Lean Production System精益生产系统
Standard Operations标准化工作
Kaizen Breakthrough Methodology改善方法论的突破

Day 2
Discovery
第2天 发现
Analyze Current Work Processes分析当前的工作流程
Team Formulates Process Improvement小组制定过程改进
Hands-On Workplace Improvement动手改进工作
One-Piece Flow Implementation单件流实现
Team Leader Meeting小组组长会议

Day 3
Implementation
第3天 执行
Continue Workplace Improvement继续改进工作
Conduct 5S　5S改善行为
Determine Material Replenishment System确定材料补货系统
Conduct Point Kaizen进行点改善
Team Leader Meeting小组组长会议

Day 4
Validation
第4天验证
Refine Improvements完善改进
Establish Standard Operations建立标准化作业
Teach All Operators New Procedures教导所有作业者的新程序
Run Full Production With Improvements运行满负荷生产的改进
Re-Time Cycle Times and Validate Results重新时间周期和验证结果

Day 5
Celebration
第5天 庆祝活动
Review Key Learning审查学习
Establish 30-Day Homework建立30天作业
Prepare Presentation编写简报
Present Results and Future Challenges目前的结果和未来的挑战
Recognition and Celebration承认和庆祝活动

Business Process Kaizen--5 day BPK Kaizen(2nd　week)
Day1
Business Process Kaizen业务流程改善
Standard Operations标准业务
5S五常法
Kaizen Methodology改善方法
Tools & Techniques工具和技术


Day2
Project-Specific Training 项目的具体培训
Measure & Analyze Current Work Process 测量与分析当前的工作流程
Formulate Process Improvements制定流程改善
Sigma Kaizen Implementation六西格玛改善实施


Day3
Simulate & Refine Improvements
模拟与优化改进


Day4
Evaluate Improvements评估改进
Establish New Standard Process建立新的标准工艺
Operate Using New Standard Process使用新标准操作过程
Finalize New Standard Process确定新的标准工艺


Day5
BPK Kaizen Case Study
业务流程改善案例研究

Sigma KaizenS　Measure Phase