领航2012中国企业培训与发展高峰论坛

董事长、总经理、人力资源总经理、企业大学及培训中心负责人、人力资源总监、培训总监、培训讲师、人力资源经理、培训经理、培训主管、培训专员、企业中高层管理人员等；

能力素质模型 师资队伍管理
需求分析与培训计划 培训组织与实施
培训游戏与道具开发 培训资源建设与管理
行动学习 培训管理创新
培训战略与规划 企业大学建立
培学习路径图 学习型组织与文化建设
柯氏四级培训评估 PTT授课技巧提升
情景体验式培训 培训供应商评估与选择

核心内容：
培训战略新思考 打造“持续学习力”，面对企业发展，快速应对成长与提升。
培训体系新思路 缩短员工学习路径，快速满足企业发展对人才的增长源。
人才培育新方法 “工作学习化，学习工作化”，推动企业成为学习型组织。
效果评估新突破 提倡“微创新”，从微处入手，创新管理模式。
文化氛围新畅想 构建企业员工“幸福成长生态圈”打造和谐的利益共同体。
论坛主题：企业人才培训与梯队建设 培训学分制
课程体系与开发 E-Learning
能力素质模型 师资队伍管理
需求分析与培训计划 培训组织与实施
培训游戏与道具开发 培训资源建设与管理
行动学习 培训管理创新
培训战略与规划 企业大学建立
培学习路径图 学习型组织与文化建设
柯氏四级培训评估 PTT授课技巧提升
情景体验式培训 培训供应商评估与选择
论坛亮点
1、搭建协会、企业、机构、师资多方对接平台，实现共赢。
2、独特的道、法、术、器培训模型，理念与实践完美结合；
3、国内首次全方位精准解读企业培训价值流系统；
4、首创3+2模式，大运会式的主题场馆布局，立体化互动参与；
论坛价值
1、高端对话，思想交峰，智慧碰撞。来自国内外30多位专家名师，剖析企业培训形势，捕捉企业发展动态；
2、定位精准，主题系统，知行合一。20多个分享主题全部围绕企业培训核心焦点展开，由理念到实操，逐层分解；
3、精英荟萃，业界瞩目，受众广泛。500多位全国各行业HR高管及培训精英、100多家培训机构齐聚一堂，深度沟通；
4、政府支持，多方参与，媒体热捧。10多家省、市级联合会、行业协会、研究院共同推荐，20多家媒体全程报道。
论坛议程：
第一单元 会前互动
07:30--08:30 大师及VIP早餐会
08:30--09:00 会议签到
第二单元 开场致辞
09:00--09:10 论坛开幕
09:10--09:20 致欢迎辞
09:20--09:30 主题致辞
第三单元 大师开讲
12月6日――12月10日 主会场一和主会场二：嘉宾分享与对话
分会场一：PTT职业培训讲师中级班（3天2夜）
分会场二：情景体验式培训

12月6日 上午 主 会 场：构建强大学习系统―企业大学
主会场二：基于胜任力的培训需求计划
下午 主 会 场：培训战略规划
人才快速复制系统
主会场二：培训组织与实施
课程体系与开发
晚上 主 会 场:主题沙龙1
主会场二:主题沙龙2
12月7日 上午 主 会 场：学习型组织与培训文化
主会场二：讲师队伍建设
下午 主会场一：行动学习
E-Learning
主会场二：培训供应商评估与选择
培训游戏道具开发与应用
晚上 主会场一：主题沙龙3
主会场二：主题沙龙4
12月8日 上午 主 会 场：企业人才培训与梯队建设
主会场二：培训效果转化与评估
下午 主 会 场：向麦当劳学培训体系构建
学习路径图
主会场二：培训分学制度
培训管理创新

邀请国内外30多位企业界及学术界重量级嘉宾:
张 文――原蒙牛副总裁、人力资源总监。“三年十倍速增长”理论创立者。为蒙牛集团成功打造了5年248倍成长的神话，培养出102位职业经理人。
章义伍――原麦当劳运营经理，全球顶尖10强标杆学习法企业之一的中国麦当劳创业元老，主讲《向麦当劳学习：大面积、快速度复制人才的秘诀》。
周恒佚――原新加坡宝洁品牌经理，创立了自己的企业运营效率DNA模型，深入推动中国企业的国际标准化管理实践，开拓了企业运营效率的新途径。
崔 翔――原摩托罗拉中国、新浪网、朗讯科技等世界百强企业任HR总监。擅长建立、完善企业培训管理和规范、运作体系及营造企业文化氛围。
王 军――历任国家航空部直属企业、日本西本电器株式会社、奥林巴斯（中国）人力资源经理等职位；擅长引进日欧美资企业培训的典范与企业实际结合。
岳晋平――原中国航天部、德国西门子公司、美国雪佛龙德士古石油等公司的人力资源经理、人力资源总监家等职务，擅长人力资源管理、培训体系建立等。
李富清――原系中华职业教育社培训部部长;首届全球华人人力资源十强培训师,从事培训管理研究工作25年,是倡导企业培训质量流程化管理的第一人。
黄剑峰――管理图形学创立者。美的制冷设备有限公司董事会秘书。以实践经验汇总成系统图形管理学，在美的电器实际应用，使得改善案例效率倍增。
柳 青――中国第一代专业培训讲师。曾任Nokia、eNET硅谷动力、吉百利培训经理等，十多年的专业培训经验，洞悉国际培训方法和中国的实际情况。
彭吉祥――曾任同洲大学、富士康、伟创力培训及人力资源高层。擅长基于岗位胜任力的培训体系和企业大学体系的设计、建立、运作。
马本军――中国人民大学硕士。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任人力资源及培训中、高级主管18年，拥有企业人力资源及培训丰富的实战经验。
刘义才――北京师范大学MBA，国际内部稽核协会委员，历任集团培训部长，总经理和麦肯锡管理咨询项目经理等职。在国内率先主导开发“诊断咨询式培训”。
祁建华――美克美家、北京朗讯、中国惠普等国际500强企业从事15年人力资源管理等职位美国四大培训机构授权的讲师，擅长企业培训战略规划。
周 平――中国第一位讲PTT公开课的讲师,中国唯一‘能讲和在讲’PTT【高级班】18天班的讲师，独家课程：【曲线智慧与效益】、【茶文化式管理智慧】。
毕 波――原中国平安总公司人力资源改革小组负责人；创维集团人力资源总监，创维学院执行院长。具体侧重战略规划流程、量化人力资源经营等主题。
张 萧――现任海尔大学培训总监兼首席培训师，资深海尔模式实战推广专家。专注于企业大学设计与咨询、人才开发与管理以及领导力研究。
陈忠安――曾任国家人事部专家顾问，华兴玻璃集团人力资源中心总经理，中国制釉集团中国区人力资源总负责人。专注于人力资源及企业管理。
马思宇――原索尼（中国）有限公司人力资源部经理《人力资本》等多家报刊杂志特约撰稿人，《中国职场》、《绝对挑战》《CCTV年度雇主》专家评选委员。
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