巅峰团队训练营

企业全员

理解组织合力的意义，提高团队凝聚力，并作为其中的一员而感到自豪
树立参训人员自信心，挖掘自身潜能，以积极的态度面对压力和挑战
团队成员之间相互理解，相互信任，相互协作

破冰起航
魔法踏板
木头的形状
十面埋伏
联欢晚会
体验式培训起源于第二次世界大战，当时德军潜艇埋伏在大西洋海底，攻击盟军补给运输船队,致使盟军船只下沉、船员纷纷落水，由于海水冰冷，且远离陆地，所以造成大量的水手牺牲。后来人们发现许多海难都会有极少数人能够活下来。令人惊奇的是活下来的并不是那些年轻力壮的水手，而是船上年纪相对年长的水手，一些心理学家和军事专家通过研究得出结论：当灾难来临的时候，决定你生存最关键的因素不是你的体能，而是你的心理素质及意志。年长的水手有着丰富的生活阅历及处事经验，沉着冷静分析当时所处的环境，怀着坚定的生存信念， 最终摆脱了死亡厄运。 而年轻的水手们，当灾难来临的时候， 精神的沮丧和不知所措会导致人的生理防线全面崩溃， 造成体力的急剧下降，最终的结果是死亡。      于是军方建立了一些水上训练学校，除了训练海军的体能外主要通过一些情景模拟的科目对海军的生存能力、作战意志及团队合作能力进行训练。当时这所学校对战争的兵员保障起到非常积极的作用，在战争中挽救了无数士兵的生命。       二战结束后，这所学校的功能也随之退化，后来一些组织行为专家从这所学校的培训模式里得到启发。德国人库尔特.汉恩（KURT HAHN ）和英国人劳伦斯.沃特（LAWRENCE HOLT）首先将这种训练运用到战争以外的培训中，并提出Outward Bound概念，他们认为：随着社会的进步，当人们进入工业化社会，很多社会人和管理者经常遭遇着与落海水手同样的境遇，人们在面对节奏飞快的工作效率和人际复杂的社会氛围，往往会造成很多社会人的思想保守、情绪焦躁、精神压抑、更为严重的是很多人承受不了压力会作出极端的行为。种种这些现象给企业和个人带来很大的损失。于是就慢慢形成以培训管理者和企业人为对象、以培训管理者的心理适应能力和管理技能作为培训目标的学校。他们创立的Outward Bound概念就是体验式培训的前身，后来逐步被应用到企业人才培训中。

专职体验式培训师，毕业于哈尔滨工业大学，持有高级培训师证书、红十字急救、SOS国际救援组织、等证书。培训过程中擅长回顾引导--从“项目感受、项目阐明的问题及获得的启发、这些启发如何应用于现实的工作与生活“三方面强化培训效果。
2004年至今，先后为黑龙江省外的200多家企事业机关单位提供专业体验式拓展培训、客户行业跨度达32大类、直接面授学员累计5000多人。拓展学员遍及哈尔滨、北京、齐齐哈尔、牡丹江、沈阳、吉林等地。曾多次与齐齐哈尔、牡丹江、沈阳地区管理咨询公司合作开发当地拓展训练市场。

深度培训式拓展：《TOP500高效执行力》；《双赢的沟通》《赢在团队》；野外主题式拓展：《三山岛帝国时代》；《桃源谷部落之魂》；《九龙峡夺宝奇兵》；《檀头山野外拓展》；《大峡谷勇士之旅》；《大航海时代》；《赤壁之战》；专项活动式拓展：《多米诺大型年会》；《企业运动会策划方案》；《经销商关系管理》；《公司年会表彰》；《员工家庭日》；《新员工融入》；

团队沟通类: 《卓越的团队共同理念》，《同理心》，《头脑风暴》等；

服务过的部分客户：中国邮政、中国联通、中国农行、中国移动、中国网通、欧亚集团、亚泰集团、
长房集团、温馨鸟集团、大桥外语教育集团、百事可乐长春分公司、皓月集团、万达集团、香格里拉、新华书店、一汽销售公司、东北电力设计院、吉林柳工……