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本课程名称: 《事业单位岗位绩效工资制度》解析
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培训受众:
课程大纲
时间地点:
2011年09月23日―29日 广东省深圳市 (23日全天报到)
2011年10月19日―23日 云南省昆明市 (19日全天报到)
2011年10月26日―30日 海南省海口市 (26日全天报到)
会议内容
一、岗位管理制度的提出渊源与政策文件
二、实施岗位管理的几个重点问题
(一)实施范围与基本原则
(二)岗位设置程序及要求
(三)岗位结构比例规定中的理论与现实差距及处理
(四)岗位聘任程序规定中的理论与现实差距及处理
(五)任职条件、职称规定中的理论与现实差距及处理
(六)“双肩挑”规定中的理论与现实差距及处理
(七)三类人员交流规定中的难点及处理
(八)岗位设置方案实施与绩效工资之间关系
三、绩效工资政策的把握
(一)公益类事业单位分类管理与工资政策
(二)关于收入分配改革的几项重要原则
(三)关于四次工资制度改革的简要回顾及特点
四、绩效工资的系统思考
(一)绩效工资总量调整
(二)绩效工资构成
(三)绩效考核办法
(四)协商机制
(五)主要负责人的绩效工资设计
(六)已发放的津贴补贴处理
(七)不在绩效工资政策范围内人员统筹
(八)与离退休费计算的关系
(九)事业单位实施绩效工资的基本原则
五、如何搞好绩效管理
(一)绩效考核目标、体系、方法与几种量化技术(KPI、MBO、BSC、EVA)
(二)业务部门之间以及业务与综合管理部门之间绩效考核比较
(三)岗位绩效工资制度在单位内部的设计与实施
六、事业单位岗位绩效工资制度基本内容与操作
(一)岗位绩效工资制度的基本内容
(二)绩效工资设置与不同类型人员分配制度特点
(三)建立主要领导的分配激励约束机制
(四)工资基金来源与作用
(五)完善工资正常调整机制
(六)建立生产要素参与分配的分配机制
(七)有关休假制度、奖惩制度、考核制度中的工资福利政策;
(八)企业化管理的事业单位薪资设计方法和制度体系;
七、案例分析与现场问题解答
会议费用:
人民币1800元/人,(含:培训费、资料费、场地费、会务费、及专家研讨费)食宿统一安排费用自理,请各有关单位接到通知后,协助做好报名组织工作。参加研讨会的同志请认真填写报名回执表传真或电邮会务组,会务组将根据报名回执表寄发或传真报到通知;告知具体报到地点、乘车路线、日程安排等事项。
证 书:会议结束由中国人力资源管理协会提供注册并颁发注册薪酬管理师证书,工本费、快递费、备案费(高级)580元(中级)380元,如需办理学员请递交一寸免冠照片两张,学历证明、工作证明、身份证复印件各一份供办理证书使用。
培训师介绍
国家人力资源和社会保障部政策法规司、事业单位人事管理司相关领导
罗双平 中国人事科学院党委副书记 著名绩效考核设计专家
董志超 中国人事科学院考评室主任 研究员,著名绩效考核专家
刘秉泉 中国劳动保障科学院研究室主任,著名薪酬设计专家
本课程名称: 《事业单位岗位绩效工资制度》解析
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