海关稽查所引发的关务、税务、物流等风险应对培训班

一、海关稽查及企业风险防范应对策略
1、海关稽查的主要内容及稽查流程及方法
2、对加工贸易企业的稽查重点及方法（多个案例分析）
3、对一般贸易企业的稽查重点及方法（多个案例分析）
4、海关对企业帐务稽查时特别关注的有哪些？
5、海关对仓库管理的稽查内容主要有哪些？
6、海关对转让定价及关联交易的稽查案例（案例）
7、海关如何对企业进行实质性的价格稽查（案例）
8、对特许权使用费等相关费用的稽查风险（案例）
9、海关各科室稽查范围与企业内部各部门应对
10、海关稽查详细细节及补税清单（表格汇总）
11、海关稽查科对企业规范性作业流程的稽查
12、海关下厂带走资料后企业如何善后补救？
13、如何通过“自查”减少关务风险及补税压力？
14、海关中期下厂核查重点注意的十几个问题
15、引起海关稽查的10大主要原因及应对方法
16、如何才能有效减少海关稽查及查验的次数？
17、被海关盯上稽查企业还能做什么？
18、面对海关稽查的有关具体应对措施
19、如何巧妙地了解海关稽查的真正意图
20、关务争议如何寻求海关与商界双赢的解决方案？
21、如何将海关稽查对企业的影响降低到最小
22、如何运用政府等“第三方”力量减少稽查压力
23、“违规、走私、走私罪”如何区分及规避？
24、如何知道海关的处罚是否依法，如何申诉？
25、如何强调海关执法失误的责任避减处罚
26、海关全面风险管理与关务内部控制制度建立（案例）
27、企业如何有效管理内部人的各种舞弊及风险防范
28、海关行政处罚的预防和司法救济措施
二、保税物流与供应链管理
1、保税物流最新政策及对企业影响分析
2、特殊监管区域的功能差异对比分析及最佳选择
3、如何优化供应链管理下的通关业务流程？
4、如何运用“政策叠加”下的保税监管区域？
5、保税物流改革对加工贸易供应链有何深刻影响？
6、中西部保税物流现状与企业业务规划
7、如何通过保税物流园区进行增值税筹划（案例）
8、如何利用“属地报关，口岸验放”降低物流成本
9、离岸贸易与买单、避税、截汇操作技巧（案例）
10、如何通过离岸贸易降低税务、外汇及海关监管风险
三、如何打造一个高效低成本的关务管理部门
1、海关监管模式和企业经营运作模式对比
2、关务部门如何建立精简有效的组织架构
3、手册备案、进口、核销标准作业流程
4、电子帐册（手册）备案、报核标准作业流程
5、深加工结转标准作业流程及关键控制点
6、企业关务作业规范性自查表格工具
7、关务运作过程中的各种费用分析
8、财务如何识别报关、货代的各种不合理收费？
9、关务部门如何与财务无缝配合以及相互审核
10、海关对商品归类的原则及税率影响
11出口产品的商品编码与退税率的辅助关系
12、财务人员如何从关务人员的各种报表资料中发现问题？
四、财务人员如何从关务管理角度进行税收筹划
1、运用特殊区域和场所的税务筹划和供应链优化
2、海关特殊监管区域的税收特点与相应的保税/免税措施
3、海关特殊监管区域与三资企业区内业务避税解析
4、海关特殊监管区域与离岸操作避税
5、海关与国税对保税监管区域税务联合专题稽查的内涵
6、进出口环节关税和增值税的税收筹划运作
7、如何避免内销审价过高并节税？
8、余料、边角料、残次品如何进行节税筹划
9、受灾或被盗保税货物如何才能免予补税
10、新形势下如何寻找设备免税的途径
11、如何杜绝海关的不合理审价
12、特殊关系、转让定价、公式定价、特许权使用费在估价中的节税
13、如何向“冤枉税费”说不及免除滞纳金
14、退、换货及设备零配件更换如何避税？
15、进出境快件如何处理才能避免税收损失？
16、如何避免海关商品归类（HS）的税收损失
17、利用自贸区的税收筹划运作
18、选择一般贸易和加工贸易的税务成本分析？