企业管理培训――打造不依赖于能人的企业体系_公开课

培训受众:

董事长、总经理、部门经理等企业中高层；行政、生产营销主管；职业经理人。

课程收益:

1、塑造组织强大的执行体系；
2、流程的设计原则和方法；
3、流程变革的7个步骤；
4、人员流程：执行人才的招、育、用；
5、用GAME理论简化战略流程；
6、运营流程的7个环节。

课程大纲

【课程背景】
1、在中国，很多老板天天打着灯笼找“能人”，却很少有企业愿意投资流程，也很少有时间去考虑流程建设。
2、没有一套真正成熟的企业执行体系，其结果是：要么企业领导人累个半死，要么企业短命！

【会议大纲】
一、打造不依赖于能人的执行体系
二、人员流程：先人后事！
三、战略流程：让目标引航！
四、运营流程：谋定而后动！

【参会费用】2800元/位

【温馨提示】
1、本次学习由贵公司指定的专门负责人携带本传真（加盖公司公章）或贵公司学习卡，方能到现场办理学员入场手续。
2、保护知识产权是大家共同的责任，如未经授权，会议现场请勿录音、录像，多谢合作！

培训师介绍

章义伍
★著名经理人，实力派企业管理培训专家；
★连续6年被评为“中国十大杰出培训师”；
★被评为“十大领导力专家；
★担任清华大学、北京大学、总裁班或EMBA班的特聘教授；
辅导企业：中化集团、五矿集团、中石油、伊利集团、蒙牛集团、沈阳万科房地产公司、一汽丰田、深圳招商银行总部、美国泰克电子、中国网通、中科实业集团等等。

本课程名称： 企业管理培训――打造不依赖于能人的企业体系

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