招聘与面试技巧_公开课

培训受众:

企业副总经理、部门经理、部门主管、人力资源经理、招聘主管

课程收益:

1. 掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计；掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧
2. 掌握高效面试的四个保障；掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法
3. 掌握高效面试中有效题目的设计方法与技巧；掌握高效面试中过程的把控
4. 掌握岗位关键胜任能力的提取方法和技巧；掌握面试过程中的测评技巧并能在工作中运用
5. 掌握面试评估的方法及技巧
6. 课程中的专家提示教给你在招聘面试中的另类技巧

课程大纲

企业如果总是能雇用高效能的人，工资总支出将节省30％以上！找到高效能的人才，将其用到合适的岗位上，是人力资源管理工作重要的第一步！
那么如何招到适合企业人才呢?您是否掌握正确的招聘方法及面试技巧?
本课程旨在帮助您提高招聘与面试的知识和技巧,做好人才选拔，打赢人才战！

课程模块
第一单元招聘面试技术导论
游戏――送给学员的锦