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本课程名称: TTT培训培训师
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、有效作培训准备
3、了解成人学员的学习特点
4、提高授课技巧
5、让培训生动、有趣、吸引人
6、学会有效跟踪,确保培训的效果的持续
培训颁发证书:
课程大纲
2011年9月17日18日(周六、周日)
培训内容:
企业绩效很大程度上取决于培训教育工作。因此,负责日常培训的内部培训师和部门主管经理就非常重要。他们的培训能力将决定最佳实践的推广。快参加我们这门课程,让更多的人能力提升,从而达到绩效提升!今年5月我们还给国家核电站考试培训中心开了一堂TTT的课程。反响很不错!
1、竞争之利器:培训
为何要培训?
培训的定义
教育和培训的区别
培训的四大要素
培训中常见的误区
如何从培训中收获最多?
培训和人力资源开发
培训师的职业生涯发展路径
部门培训师的角色和重要性
培训师的职能
优秀培训师的素质要求
2、培训准备和课程开发
分析绩效差距,发掘培训需求
培训时机和时间的选择
选定合适的培训方法
培训场地选择和教室布置
准备资料、编写教材
设计PPT的原则:字体,大小,颜色,动画等
排练
3、成年人学习特点和记忆要诀
学习方式的演变
影响学习的因素
成年人的学习方式
增加记忆的要诀
4、提升授课技巧
专业培训师的核心技能
吸引人的开场和破冰
台上表达能力:准确、逻辑、有趣
参与互动技巧:游戏,案例分析,角色扮演
提问促进技巧
聆听回应技巧
教练辅导技巧
总结布置技巧
5、使用培训设备和教具
选用合适的视觉教具
使用各种视觉教具的目的与优势
有效使用器材的要诀
6、吸引学员,使培训有趣有益
把培训“销售”出去
创造和谐的关系
营造积极学习氛围
增加趣味,吸引、保持学员的注意力
理解、面对较难相处的学员
处理培训中的压力与争斗
控制你的情绪与态度
培训师的学习和读书
培训师的自我修炼
7、培训的评估和跟踪
收集反馈信息
培训效果评估的四个层次
培训测试
培训跟踪,确保长期有效
教练Coaching
8.实际演练,评估进步
根据实际,选定主题
上台演练,发现进步
培训方式和特色:
1. 在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。
2. 课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。
3. 通过互动的练习开始(非单纯听讲),并将所学运用于生活、工作中,让你建立自己的成功经验。
4. 经过不断练习新的技能,使你很快养成新的行为习惯。
收费标准:
培训费3000元/人(含学费、资料讲义、培训期间午餐),3人以上团体报名每人优惠200元报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
培训师介绍
上海知名软技能提升专家、总经理、首席教练
上海交通大学客座教师
美国韦伯斯特Webster大学MBA
原美国卡内基训练®公司资深经理,专职培训师
10多年跨国企业服务、市场和培训中高层管理经验
中国员工职业化培训20强讲师
可中英双语授课
国际认证心理咨询师
专栏作家,畅销书作者
美国培训与发展协会ASTD成员
曾培训客户:大众汽车, 联想集团,达能集团,汇丰,钱柜KTV, 携程旅行网,施贵宝制药,松下,国家核电站等
本课程名称: TTT培训培训师
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