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本课程名称： 内部讲师(TTT)训练班
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培训受众:
课程收益:
2.掌握各种教学方法，学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用最佳的授课方式。
3.提高现场授课技巧和现场气氛控制能力、增强培训的吸引力和学员的参与性，从而实现工作绩效与个人能力提升的目标。
课程大纲
课程大纲
一、企业培训师的理论基础
导言：培训师必须理解的三个法则
为什么需要培训
企业培训师主要培训什么？
培训与教育、学习的不同之处
教育、培训与学习的应用
培训的发展趋势
掌握成人学习的特点
课堂练习：学员60秒限时演讲
视频点评：真我的风采
二、企业培训师的素质要求与角色认知
对内部培训师的几点共识
为什么要成为内部培训师---收益点？
企业内部培训的特点
内部培训师的主要职责
企业培训师的角色定位
企业培训师的素质模型
一节好课应具有的五个特点
三、培训课程开发与教案编写
课程开发：学员同理心与问题解决式
如何编写《课程简介》
如何编写《课程大纲》
如何编写《课程时间进度安排表》
如何编写《讲师手册》
如何编写《学员讲义与培训课件ppt 》
PPT的制作七大要素
小组讨论：如何开发某专题培训的课程？
四、培训师现场掌控技巧
如何开场白
如何结尾
讲台怯场紧张
增强现场感染力
激发学员学习欲望
如何应对培训现场意外
视频点评：学员开场白（结尾）演讲练习
五、如何让培训更生动
课堂讲授法
问题引导法
案例讨论法
角色扮演法
管理游戏法
主题辩论法
竞赛答题法
教学辅助器材法
六、TTT讲师的培训效果评估
评鉴系统的建立?
评鉴表的制作与分类
评鉴的方法比较
培训后的评鉴与弥补
七、教育培训的需求
教育培训需求的收集?
教育培训需求的渠道
培训信息的处理?
八、培训主题演讲汇报比赛
学员10分钟演讲练习
总结回顾所学知识和技巧
报 名 表
1、 本次课程参加人数限制范围：6人≤人数≤45人
2、 培训费用 含培训费、教材费、场地费、证书费、午餐费、茶点费等
培训师介绍
管理学硕士
工商管理硕士
资深培训导师
高级管理咨询师
国内多家企业长年高层管理顾问
苏州联阳企业管理咨询有限公司 特聘专职高级人资管理培训师
2006-2007年度IPTA中国最有影响力的50名职业培训师之一
【从业经历】
先后在和500强担任
辅导或参与辅导过数百家（包括数拾家全球500强）企业的“企业战略管理以及市场管理系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
本课程名称： 内部讲师(TTT)训练班
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