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本课程名称： 《古田会议与企业管控》总裁方案班
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培训受众:
课程收益:
2、通过三天的学习，拥有一份万能的岗位职责说明书。
3、通过三天的学习，定制一份适合自己企业的战略方案。
4、通过三天的学习，建立或优化企业管控系统
课程大纲
2、企业经营管理两系统如何建立及高效运行
3、人才选拔、干部培养、提拔
4、核心团队打造，执行力
5、市场营销战略制定
课程特色：1、通过学习毛泽东在古田会议的精神，把它运用到我们实际的公司管理中来。学习毛泽东是如何在股东意见分歧（朱毛之争）、现金流断裂（缺兵少粮）、竞争对手强大（蒋介石和各路军阀）、人才流失（当时逃兵很多）等等恶劣的挑战下依然取得成功，并在此写下星星之火可以燎原的名句。成为世界第二大公司（GDP全球第二）。
2、上课全程穿着红军的军装
3、上课地点在当时古田会议发生地
4、授课老师研究毛泽东战略及企业系统建设十几年
5、毕业聚餐在去年胡总书记炸糖枣、喝红军可乐的地方
6、寓教于乐，学习之余参观古田会议旧址
培训师介绍
◆企业总裁顶级教练
◆企业战略定位咨询专家
◆多家企业总裁战略顾问
◆2005年被培训界评为中国十大培训师
林老师是多家集团公司的总裁教练
林老师长期致力于企业商业模式与管理模式的研究，常年深入企业进行咨询辅导，积累了大量丰富的案例和实战经验；
林老师有多年的
全国各大培训网站，《中外管理》杂志、《市场与营销》杂志、《当代经理人》杂志、《厦门晚报》、《海峡都市报》等都曾有过报道。
授课风格：
林老师从事教育训练多年来，一直倡导并躬身实践“教育训练不仅仅提供知识、资讯和技能，更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径，从而有效改善学员的工作绩效”的理念，以“高度关注培训现场，用平常话，拣身边事，露真性情，或和风细雨沁人心脾的拨云见月，或当头棒喝直指人心的鞭辟入里”的训练风格见长，充分调动学员“自动自发”的学习意识，引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和路径。
曾服务过的企业：
中国联通，东南早报，中国人寿，中国移动，福建漳州绿宝食品有限公司，浙江若贝电子有限公司,江西九江欣然食品有限公司,香港如意鸟服饰有限公司,建设银行,农业银行………
客户评价：
非说教式的演讲，非言之无物的搞笑，句句都是经验之谈，让您在最短的时间汲取成功者的方法与经验；60%模拟练习、20%实用方法介绍、5%观念引导、15%现场咨询与个性化难题诊断；拥有美国式一流互动的风格，震撼、幽默、生动、充满激情。让人在充满好奇中走进教室；在轻松愉快中走进心灵；在亲身体验中快速学习；在留连忘返中离开课堂。
本课程名称： 《古田会议与企业管控》总裁方案班
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