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本课程名称： 人力资源管理培训
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课程收益:
◆正确了解并运用系统管理手法
◆有效落实政策与要求
◆能有效建立上司与下属的沟通桥梁
◆了解未来主管所应具备条件、自我改善
课程大纲
1、管理的意义
2、管理的内涵
二、基层干部应具备的特质与职责
三、如何引导员工
1、质量意识
2、工作效率
3、成本意识
4、考核制度
5、激励员工
四、如何做好沟通
1、沟通法制
2、沟通模式
3、基本沟通技巧
五、工作结构的改善
1、职务分配的要领
六、现场工作的改善
1、工作方法的改善
2、要因分析法
3、改善的程序
七、程序分析
1、产品工艺分析
2、作业流程分析
3、程序分析的改革
八、作业改革
1、作业改革的要领
2、作业改革的目的
3、作业改革的方法对策
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