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本课程名称： 房地产经营决策能力沙盘模拟实战课程
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培训受众:
课程收益:
课程介绍：利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员企业经营能力。模拟企业在竞争中的战略制定、
课程大纲
举办时间： 2011年7月23-24日（2天/期，广州班）
授课形式：体验式学习
课程人数：20-48人
课程大纲：
1、 战略管理能力
房地产市场宏观环境分析
战略如何超越不确定性
赢利能力与竞争优势
战略思维能力培养
2、 经营决策能力：
决策的一般方法
经营决策能力培养
基于经济学原理的决策分析
企业经营决策思路创新
3、 市场开发能力
目标市场、战略群组分析
顾客需求分析能力
洞察市场变化能力
预测市场未来趋势能力
4、 项目策划能力
项目市场定位
房地产项目策划
项目可行性研究与投资决策
资源的合理配置
合理制定项目计划
项目成本控制
5、 财务管理分析能力
学习填写现金流量表、利润表和资产负债表
了解资金运作，提高资本运营效率
简单分析财务报表，
利用财务数据提供决策依据
6、 沟通能力
与政府及相关方的沟通能力
与银行、投资方的沟通能力
与用户的沟通能力
与团队的沟通能力
7、 团队建设能力
如何打造高效和谐团队
团队基于胜任特征的角色分配
体验团队发展的四个时期
科学评估团队绩效的能力
8、 企业文化管理能力
规划企业愿景、使命
企业价值观与目标
培育企业文化能力
【时间】2011年7月23-24日（2天/期，广州班，同一公司多人参会享受更多优惠！）
【费用】3200元/人 （含培训费、课间茶点、资料费）食宿自理，如有需要可代订。
培训师介绍
任职与荣誉：
职业经理研究中心培训教研室总监、高级培训师
沙盘模拟实战专家
易道管理实战顾问
清华大学CEO总裁班特邀培训师
中国职业经理人认证高级培训师
中国房地产、建筑业职业经理认证资深培训师
北方交通大学客座教授
全国城建培训中心客座教授
易学与科学研究会现代易学研究专员
主讲课程：
沙盘模拟实战课程：
1. 职业经理经营决策能力沙盘模拟实战课程
2. 非财务人员财务管理能力沙盘训练课程
3. “沙场点兵”--团队领导能力沙盘特训课程
4. 房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程
培训经验：
有四年大学教师经历，主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人和企业培训经验。
本课程名称： 房地产经营决策能力沙盘模拟实战课程
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