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本课程名称: 工作计划与执行力
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
提升部门工作计划的有效执行
强化PDCA管理循环应用,并落实于工作中
提升管理人员有效评量标准与检核手法建立,强化管理效能
课程大纲
课程内容:
计划的意义与目的
拟定计划的步骤与行动方案的执行
有效掌控计划进度的方法与技巧
提高执行力所应有的心理建设
成功的执行力具备之要件
使执行力倍增的原则
强化执行力的技术
贯彻目标的注意事项
提高执行效率的法则
事前计划及分段进行的要点
激发部属或团队的执行力
本课程名称: 工作计划与执行力
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