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本课程名称： 上市公司品牌建设与品牌危机管控咨询研讨会
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培训受众:
课程收益:
品牌拥有差异才能获得竞争优势，而每一个中国企业所具有的自身传统文化特性将是每一个品牌差异的最强有力支持。因此，用中国文化凸显品牌内在动力，用西方科学方法规范品牌外在行为，才能让品牌制胜。
课程大纲
一、创建和维护品牌战略
◆品牌战略的认知――大宋朝积弱二百余年的真相
◆品牌延伸时会有哪些风险
◆品牌组合战略成功的关键
◆品牌愿景的激励性
◆创建匹配的品牌管理机制
◆集团品牌建设的挑战
二、品牌价值体系的不变应万变
◆品牌的理念认知：三国演义中刘备集团――中国的品牌王道典范
◆左右集团品牌的因素――品牌生物社会心理学
◆品牌价值的发源地――品牌诊断方法、内容与范围
◆品牌核心价值的提炼、确立、维护
◆如何缔造品牌核心价值
三、从品牌战略到品牌落地
◆品牌传播认知――从汉武帝、曾国藩到美国、英国、法国
◆品牌整合传播的同心圆
◆品牌与市场营销互动
◆媒体策略：媒体混乱突围
◆利益相关者心理――品牌核心价值传播的核心
四、品牌管理的重点、难点和关键点
◆品牌与企业文化的互动作用
◆品牌外部传播的多元化
◆品牌核心价值不等于广告诉求点
◆品牌组合战略――盲目的行动永远也不会有品牌
◆品牌战略实施的持续性、一致性
五、精神领导者与品牌战略
◆精神领导者的认知：水浒传宋江的理念变革与变革管理
◆高举内部品牌的旗帜
◆高层管理者的品牌角色
◆提拔最符合品牌精神的各级领导人
六、情感与理性――品牌设计的不二选择
◆情感品牌的认知
◆品牌DNA的洞察和选择
◆品牌形象是企业的文化图腾
◆企业VI的评估标准与设计方法
七、品牌危机管控
◆品牌保护与危机公关
◆危机公关――管控与处理
◆品牌战略风险管控
◆上市公司媒体关系管理与危机管控
◆上市企业声誉管理
培训师介绍
段俊平先生立足于中国传统文化与管理哲学思想，长期从事战略变革与企业文化理论与实证研究。他所创立的“企业文化五行论”、“企业战略倍增论”等，深受业内人士与企业认同。
本课程名称： 上市公司品牌建设与品牌危机管控咨询研讨会
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