上市公司品牌建设与品牌危机管控咨询研讨会_公开课

培训受众:

各企业事业单位品牌管理负责人

课程收益:

当今，经济全球化日趋明显、市场竞争环境日益复杂，企业既拥有良好的机遇，又面临巨大的挑战。任何企业要想抓住机遇，迎接挑战，不仅要有优秀的企业文化，增强内部凝聚力，同时也要锻造强势的品牌力量，提高外部影响力。然而如何建设卓越品牌，如何进行品牌管理等问题一直困扰着中国企业，上市公司更是在品牌建设方面如履薄冰。从双鹿的毒奶粉到双汇的瘦肉精，再到现如今同仁堂的假药门，都对其品牌造成了极大负面影响。小到公司股价下跌，大到集团轰然倒塌，不得不说上市公司品牌建设是现在企业急需解决的课题。
品牌拥有差异才能获得竞争优势，而每一个中国企业所具有的自身传统文化特性将是每一个品牌差异的最强有力支持。因此，用中国文化凸显品牌内在动力，用西方科学方法规范品牌外在行为，才能让品牌制胜。

课程大纲

【会议内容】
一、创建和维护品牌战略
◆品牌战略的认知――大宋朝积弱二百余年的真相
◆品牌延伸时会有哪些风险
◆品牌组合战略成功的关键
◆品牌愿景的激励性
◆创建匹配的品牌管理机制
◆集团品牌建设的挑战
二、品牌价值体系的不变应万变
◆品牌的理念认知：三国演义中刘备集团――中国的品牌王道典范
◆左右集团品牌的因素――品牌生物社会心理学
◆品牌价值的发源地――品牌诊断方法、内容与范围
◆品牌核心价值的提炼、确立、维护
◆如何缔造品牌核心价值
三、从品牌战略到品牌落地
◆品牌传播认知――从汉武帝、曾国藩到美国、英国、法国
◆品牌整合传播的同心圆
◆品牌与市场营销互动
◆媒体策略：媒体混乱突围
◆利益相关者心理――品牌核心价值传播的核心
四、品牌管理的重点、难点和关键点
◆品牌与企业文化的互动作用
◆品牌外部传播的多元化
◆品牌核心价值不等于广告诉求点
◆品牌组合战略――盲目的行动永远也不会有品牌
◆品牌战略实施的持续性、一致性
五、精神领导者与品牌战略
◆精神领导者的认知：水浒传宋江的理念变革与变革管理
◆高举内部品牌的旗帜
◆高层管理者的品牌角色
◆提拔最符合品牌精神的各级领导人
六、情感与理性――品牌设计的不二选择
◆情感品牌的认知
◆品牌DNA的洞察和选择
◆品牌形象是企业的文化图腾
◆企业VI的评估标准与设计方法
七、品牌危机管控
◆品牌保护与危机公关
◆危机公关――管控与处理
◆品牌战略风险管控
◆上市公司媒体关系管理与危机管控
◆上市企业声誉管理

培训师介绍

著名国学专家、经济学家，新儒学引领者，受聘为国内多所知名院校客座教授，亚太经济与战略研究中心研究员、孔子学院客座教授、海外周易联谊会副会长、CCTV 易学走进《岳麓书院》首席教授。
段俊平先生立足于中国传统文化与管理哲学思想，长期从事战略变革与企业文化理论与实证研究。他所创立的“企业文化五行论”、“企业战略倍增论”等，深受业内人士与企业认同。

本课程名称： 上市公司品牌建设与品牌危机管控咨询研讨会

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